“比如教育公益。”林川解釋道，“我們可以為貧困地區的學校免費提供vr教學裝置，並派技術團隊下鄉指導。再比如醫療領域，我們可以為偏遠地區的基層醫院提供ar診療裝置，讓他們也能享受到高質量的醫療服務。”
“這會不會投入太大？”羅婷擔憂地問。
“投入是必要的，但這是最好的公關。”林川語氣堅定，“當社會輿論站在我們這邊時，那些反對者就會失去底氣。而地方政府看到我們對社會的貢獻，也會重新評估他們的立場。”
會議室內一片安靜，所有人都在消化林川的話。
片刻後，張越第一個站起來：“林總，我支援這個計劃。”
“我也支援。”李安點頭，“技術的本質是服務社會，如果能透過這些專案讓更多人受益，何樂而不為？”
“那就這樣定了。”林川拍板道，“各部門儘快制定實施方案，我要在三個月內看到成果。”
幾天後，懶蟲聯盟正式啟動了希望工程計劃，重點針對教育和醫療領域。
在偏遠山區的一所小學裡，學生們第一次透過vr裝置上了一堂“身臨其境”的地理課。看著孩子們驚喜的笑臉，老師們感慨萬分：“這樣的技術，真的是我們以前想都不敢想的。”
而在某個偏遠縣城的基層醫院裡，醫生們透過ar裝置與大城市的專家進行遠端會診，大大提高了疑難病例的診斷效率。
這些新聞迅速在社交媒體上發酵，引發了廣泛的好評。一些本來對懶蟲聯盟持懷疑態度的網友，也開始改變態度：“至少他們真的在做事，不像某些企業只知道圈錢。”
而地方政府方面，也開始主動與懶蟲聯盟接觸，希望能引入更多的技術專案，以改善當地的經濟和民生狀況。
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