第三百七十七章： 突破桎梏
工作室在取得一些階段性成果的同時，也逐漸意識到一些深層次的問題正成為發展的桎梏，亟待突破。
張宇站在公司的窗前，望著窗外繁華的城市景色，心中卻滿是憂慮。“雖然我們一直在努力前進，但總感覺有一些無形的枷鎖在束縛著我們。”
小周走進辦公室，看到張宇的神情，輕聲問道：“張總，您是不是在為公司的發展瓶頸煩惱？”
張宇轉過身，點了點頭。“小周，我們的管理模式似乎已經跟不上業務的快速發展，流程繁瑣，效率低下。”
小周皺起眉頭說：“是啊，張總，各個部門之間的協調也經常出現問題，導致很多工作延誤。”
在一次部門主管會議上，氣氛凝重。
“張總，我覺得我們部門的人員配置不合理，很多工作無法及時完成。”生產主管率先說道。
“我們銷售部門也面臨同樣的問題，客戶的需求反饋到生產環節太慢，影響了客戶滿意度。”銷售主管接著說道。
張宇認真地聽著大家的發言，心中思考著解決方案。“大家先彆著急，我們要共同探討出一個有效的辦法來突破這些桎梏。”
研發部門也陷入了困境。
“我們的研發思路似乎被侷限在現有的框架內，很難有突破性的創新。”一位研發骨幹說道。
“而且競爭對手的技術發展速度很快，我們的壓力越來越大。”另一位研發人員附和道。
研發主管鼓勵大家：“我們不能被困難嚇倒，要敢於突破傳統思維，尋找新的研發方向。”
“可是主管，從哪裡尋找突破口呢？”有人問道。
研發主管沉思片刻：“我們要多關注行業的前沿動態，多與高校和科研機構合作。”
為了提升團隊的創新能力，張宇決定邀請行業專家來公司舉辦講座和培訓。
在培訓現場，專家講解著最新的技術趨勢和創新理念。
“大家要敢於打破常規，不要害怕失敗。”專家說道。
“老師，那怎樣才能培養出創新的思維呢？”一位員工問道。
專家回答道：“要多觀察、多思考、多嘗試，從不同的角度去看待問題。”
張宇在臺下認真地做著筆記，心中暗暗下定決心：“一定要讓團隊突破現有的思維桎梏。”
在與一家重要合作伙伴的談判中，對方提出了苛刻的條件。
“張總，他們的要求太過分了，如果答應，我們的利潤會大幅降低。”負責談判的人員說道。
張宇冷靜地分析道：“但這也是一個機會，如果我們能夠透過最佳化流程和降低成本來滿足他們的要求，也許能為公司帶來更長遠的利益。”
“張總，這樣風險太大了。”
張宇堅定地說：“風險與機遇並存，我們要勇敢地邁出這一步。”
回到公司後，張宇立即召集相關人員制定應對方案。
“大家都想想辦法，如何在保證質量的前提下降低成本，提高效率。”張宇說道。
“張總，我們可以引入先進的生產裝置和管理系統。”
“還可以最佳化供應鏈，降低採購成本。”
大家紛紛提出自己的建議，張宇認真地傾聽和記錄。
經過一段時間的努力，工作室終於在一些關鍵環節取得了突破。
“張總，新的生產裝置除錯成功了，效率大大提高。”生產主管興奮地說道。
“張總，我們與合作伙伴的談判也取得了進展，他們對我們的方案表示滿意。”負責談判的人員說道。
張宇臉上露出了欣慰的笑容。“這只是一個開始，我們還要繼續努