個圖片類別的社交網站，讓大家發的圖片都能在一個頁面顯示，是不是也很有意思呢？”蕭奇問道。
“呃……我對於這個不知道，可未免有些太簡單了！”米爾納還是堅持自己的看法。
“簡單並不是不能發展的理由，這事兒你找個專業的團隊給我辦了就好。”蕭奇也沒有跟他多解釋，“這幾個月就先做這兩個，外加Zulily閃購網站吧！”
“好！”
米爾納爽快的答應了下來。
反正都是蕭奇出錢，他只要牽頭找技術和管理團隊就行。
無論是虧錢賺錢，和他的關係都不大，多幫蕭奇跑跑腿，拉攏關係才能擁有最重要的人脈啊。（未完待續……）
第二五二四章 成功的因素
任何聰明的人，都有迷糊和疏忽的時候。
就拿眼前的米爾納來說吧，他前世就是隻看到了Uber會引起的巨大爭議，覺得麻煩太多，所以沒有投資Uber，最後這就成了他的一個非常大的遺憾。
蕭奇說的“瀑布流的圖片載入模式”，在以後的幾年，發展得可謂是風生水起。
大家都沒有想到，這麼簡單的一種模式，居然可以吸引那麼多的使用者，使得網站成為全美第三大的社交網站，流量比起LinkedIn都要高。
這個社交網站的名字就叫做Pinterest，中文名字叫做拼趣。
在蕭奇轉世重生前兩個月，Pinterest引領了一輪新的融資，估值為38億美金。
在還沒有上市之前，就能得到38億美金估值的社交網路公司，在美國也是不多見的，上市之後突破100億美金，也是絲毫問題都沒有。
而且它的投資也不算多，蕭奇估摸著能有10億美金就能達到上市的水準，不過這個Pinterest蕭奇覺得挺有意思的，並不牽涉到敏感的方面，而且盈利模式非常的清晰，是能賺錢的主兒。
因此他不打算把它拿來上市融資，自己留在手上作為一項優秀資產就可以。
至於第一個的眾籌網站，蕭奇照搬的就是前一世最出名的，也是眾籌網站的開山戰將——Kickstarter。
眾籌網站的模式其實很簡單，主要的就是創造一個先入為主和公正公平的環境，只有這樣，大家才會更傾向於在你這裡籌措資金，在你這裡投資專案。
前世的Kickstarter是今年4月成立的。但這一世他們去申請專利的時候，卻被告知已經有人早在2006年就申請了專利，他們不能做這種模式的眾籌網站，必須做出一大半的改變，才可以做眾籌網站。
聽得那群創業者們是沮喪無比，沒想到這麼個好主意。竟然是別人早已想到了的。
如果讓他們做出改變，那麼也不是簡單的事情，因為一個環節的更改，就會換來更多環節的更改，需要花費大量的時間去理清思路。
但他們都不知道，為什麼別人2006年就申請了專利，現在卻沒有這樣的網站出現呢？
實際上，蕭奇不是忘記了創立眾籌網站，而是因為時機不對。
眾籌網站的興盛迅猛發展。是因為什麼？
是因為遇到了金融危機，遇到了主權債務危機，所以許多天使投資、投行公司等等，都緊縮了自己的銀根，再也不像以前那樣到處撒網投資創意，對於一些沒辦法把握的專案，就根本不去投資了。
在這個時候平臺更廣闊，起步門檻更加低的眾籌網站。迅速的就得到了機會。
無數的專案創業者，無數的個人投資者、投資公司。都在眾籌網站找到了自己的位置，然後他們共同推動了整個眾籌網站的發展。
Kickstarter就是這樣被炒