儘快，現在斷的越早，對你們的好處就越大，我希望你們哪怕離開我，也能髮簪的更好，如果是這樣的話，我也就放心了。”
“好的李總，我回去之後會和大家好好商量一下的”
聽了安長林的話，李飛也是鬆了口氣。
安長林這麼說，代表著他把這件事放在心上了。
11月1號，掏寶正式啟動了05年的雙十一促銷活動。
這次促銷活動和往年相比什麼不同，主打的依然是低價促銷。、
不過與去年相比，今年的雙十一，戰火要更加猛烈一些，阿狸淘，易佰全都宣佈將會參與今年的雙十一促狹活動！
這是炎夏電子商務大發展之後，排名前三的電商平臺第一次同場競技！
經過三年的發展，三家平臺逐漸形成了自己的特色。
掏寶以3c數碼為主力，以服務高效為口碑，逐漸的往全品類平臺發展。
阿狸淘以日用百貨為切入點，以服務中小商家為宗旨，逐漸的往品牌服務商靠攏。
易佰在經歷了兩年的動盪混亂之後，在去年以女裝為切入點，另闢蹊徑，採用團購的方式抓住了最後的機會，徹底的站穩了電商第三把交椅。
而今年，阿狸淘和易佰之所以一反常態的改變自己促銷時間，和掏寶正面硬碰硬，也是有自己的考量的。
在阿狸淘方面，馬芸現在的處境也是非常的嚴峻。
雖然他們完成了d輪融資，公司的估值超過了150億，但阿狸淘想要在上市之後有一個好的市值，他就必須要告訴市場，告訴投資人，在炎夏，不是隻有一個掏寶！
他阿狸淘，也是很厲害的！
而和掏寶來一場男人般的對決，無疑是一個最好的機會！
而譚音這邊的想法就比較簡單了。
去年在譚音的帶領下，雙十二的活動金額創造了易佰的記錄。
經過近一年的發展，易佰無論是在使用者數還是在銷售金額上面，都有了一個長租的發展。
這讓易佰上上下下信心倍增。
今年7月份，董事長柳志提了一個要求，那就是他想知道易佰和掏寶的差距有多大。
這個差距不單單指的是使用者數和銷售額，也指的是品牌影響力，使用者的忠誠度。
因此，柳志希望今年的雙十一易佰能夠參與，面對面的和掏寶來一次對決，看看雙方之間的差距到底有多大。
只有清楚的知道了雙方之間的差距，公司才能在接下來更好的計劃。
為了達到這個目標，柳志特批了2個億的活動資金。
大老闆有指示，譚音也希望看看雙方之間的差距到底有多大，所以就同意了柳志的要求。
就這樣，炎夏排名前三的電商平臺，今年罕見的在一起同場競技！