、網路平臺等渠道投放了大量的品牌廣告和宣傳資料。同時，他還注重品牌形象的塑造，強調工廠的技術創新能力、產品品質和社會責任。透過一系列的品牌建設活動，工廠的品牌逐漸在國際市場上嶄露頭角，贏得了越來越多客戶的信任和認可。
然而，企業戰略轉型並非一帆風順。在轉型過程中，工廠面臨著諸多困難和挑戰。首先是資金壓力。智慧製造裝置的引進、研發投入的增加、市場拓展的費用等都需要大量的資金支援。林宇和工廠的財務團隊四處奔走，積極尋求銀行貸款、政府扶持資金以及戰略合作伙伴的投資。經過多方努力，終於籌集到了足夠的轉型資金。
其次是人才短缺問題。智慧製造、高階產品研發等都需要大量高素質的專業人才。林宇一方面加大了內部人才培養力度，透過開展培訓課程、技術交流活動等方式提升員工的專業技能和綜合素質；另一方面，積極引進外部人才，透過高薪聘請、人才合作等方式吸引了一批行業內的頂尖人才加入工廠。
在技術研發過程中，也遇到了不少技術難題。例如，在智慧演算法與生產實際結合的過程中，出現了演算法不穩定、無法適應複雜生產環境等問題。林宇帶領技術團隊日夜奮戰，查閱大量的文獻資料，進行反覆的實驗和除錯，最終攻克了這些技術難題。
儘管面臨著重重困難，但林宇始終堅定信念，勇往直前。他深知，企業戰略轉型是工廠實現可持續發展的必由之路。經過一段時間的努力，工廠的戰略轉型逐漸取得了成效。生產效率大幅提高，產品質量顯著提升，市場份額不斷擴大，品牌影響力日益增強。工廠成功地從一家傳統的製造業企業轉型為一傢俱有國際競爭力的智慧製造企業，為未來的長遠發展奠定了堅實的基礎。
：()四合院：開始幸福生活