“嗯，我也是這個意思。省裡的指導作用不能少了，不然，我們現在還一頭霧水，不曉得從何處展開工作了？”葉凡講道。當然得突顯一下省政府的作用讓曲大佬高興一下嘛。這個，說白了，只是一種高明的拍馬技巧罷了。
“你們爭取這個定性的優勢在哪裡？”曲省長問道。
“我們企業現在開拓的業務相當的多，涉及到旅遊、建築、機械裝置生產、電力裝置生產等多個行當。
而在生立方面企業注重“減量化、再利用、資源化”的原則，合理選擇產品品種、生產規模、生產工藝，推行潔淨生產。
從生產的源頭和全過程充分利用資源，使每個生產企業在生產過程中廢物最小化、資源化、無害化。
最大限度節約原材料和能源，淘汰有毒原材料、削減所產生廢棄物的數量和毒性，內部體現迴圈經濟模式。
這跟十一五的生態鏈建立很相符合。
而在工業區內各大產之間採用的是廢物交換、清潔生產等手段，把一個產業產生的副產品或廢棄物作為另一個產業的投入或原材料。
不斷延長生產鏈條。實現工業區內產業群的資源最有效利用，廢物產生量最小，甚至零排放，形成類似自然生態食物鏈條的工業生產系統。
三是用生態鏈條把工業與農業、生產與消費、行為與行業有機結合起來，大力發展資源迴圈利用產業，實行可持續生產和消費，全面提高資源利用率，逐步建成迴圈型機制。
這個，主要也是考慮到橫空集團在旅遊一塊的份量上所決定的。畢竟。旅遊一塊上對於生態環境的要求很高。
如果到處是汙染，哪個遊客還願意過來遭罪是不是？所以，把工業生產跟旅遊行業有機的結合起來就是我們橫空大規劃的核心目標。
這也是我們的優勢，而橫空大規劃涉及到的資金大。人員廣，規模大也是咱們申請定性的優勢。
像國家承認的重點工程涉及的資金都非常的大，在資金一塊上我們已經達到了這個水準。
光是今年總部引資總和高達一百多個億。這個可是歷年來總和的幾十倍。橫空集團用一年的時間走過了以前的二十年時間的路程。
而兩城搬遷過來透過通天河大橋融為一體也充分體現了兩省經濟規劃在某一點上的統一性，而這些都是以橫空集團為紐帶才能實現的。
一旦這些都能現實。意義特別的重大。”葉凡講道。
“這些是你們企業內部的優勢，而引資跟投資一塊佔了許多在比重。
這一點上雖說你們自身有自身的特色，但要申請重點工程還是略為顯得欠缺了一些。
其實。你們的眼光更應該放寬一些。比如，橫空集團的另外一個東家滇南省就相當的重要了。
滇南省是旅遊大省，橫空旅遊跟滇南的旅遊有機結合，共同賺錢也可以是一條思路。
還有，滇南省跟緬甸、寮國和越南接壤。這三個國家的經濟發展狀況都較差。
而你們的產品可以透過滇南省進入這三個國家之中。所以，開拓出口之路也應該是你們發展的重點之一。
要以橫空集團為中心地帶輻射開去，滇南這邊是一條通道，而咱們省自身還有著相當多的優勢你們並沒能完全開拓出來。
比如，咱們省東鄰山城市，北連海青省……西銜藏西自治省等地方。
這麼多的通道都為橫空集團的產品銷售開啟了口子。口子是張開著的，只是你們要怎麼利用就是了。
而藉著橫空大規劃的機會把這些口子怎麼樣