一半把握。他直覺覺得卻想打動對韋爾奇，只怕傳統“三顧茅廬”似的死纏爛打招數不會管用。
西方人講究誠信，雖然韋爾奇是通用總裁，但楊星這隻雛鷹倒也也未必就弱於他，他認為任何人都會有一個合適的價碼，見面後直接把自家實擺出來，特別是籌劃中的3000億美元計劃不妨都透露一點給他，坦誠以待，單刀直入堂堂正正的做法，說不定才能贏取得他的信任。
此時韋爾奇還沒有掛冠歸去，他在通用電氣公司總部所在地康涅狄格州費爾菲爾德市郊已經購買了一處養老的住所，顯然是打算“生是通用的人，死是通用的鬼了”。楊星一行人作為和通用電氣進正在談判，打算長期合作的商業夥伴，被邀請到韋爾奇的家宅商談自然毫不出奇。鑑於楊星的商業才能和在參議院聽證會上表現的口才，韋爾奇顯然也對他非常感興趣。
楊星這次做客韋爾奇家，的確是要和通用電氣開展廣泛合作的，並不是什麼幌子。隨著中星集團在美國業務的開展，而通用電氣下屬幾大部門也是業務廣泛，兩者之間的交集越來越多，合作也就水到渠成。
通用電氣是世界上最大的多元化服務公司，其業務從飛機發動機、發電裝置到金融服務，以及擁有世界一流的醫療裝置、能源塑膠和全美廣播公司（nbc）這樣部門，中星國際的十方俱滅相比之下還只是小兒科。
而中星國際除了在美國的業務蒸蒸日上外，在中國的廣闊市場份額也讓通用電氣很是心動，通用電氣想和這個潛在大主顧加強聯絡，韋爾奇設下家宴招待楊星當然非常隆重。
傑克？韋爾奇是一個頭發稀疏的老者，和藹的笑容讓每位嘉賓都有如沐春風的感覺，八十年代日本企業在美國攻城略地，東方式的人性管理體制對美國企業產生了很大影響，他雖然師從前任雷吉？瓊斯科學管理法，但擔任總裁後又新增了帶有東方管理風格的人文精神，他積極與客戶、員工交往。他在任期間親自教練和培養近80高階管理者，到企業大學培訓中心親自教課超過300次，共培訓了15000多位中高階管理人員。
這種態度讓他和楊星的交談中絲毫沒有咄咄逼人的氣勢，反而多了幾分長者的幽默。讓楊星越發堅定了請他加盟的決心。酒過三旬後，楊星巧妙的暗示想跟韋爾奇單獨談談，韋爾奇也不動聲色的支開了通用的屬下，帶楊星來到一處隱蔽的房間內。
一落座楊星就直接開啟了隨身帶著的膝上型電腦，裡面記載了中星集團的主要架構、歷史、執行機制和諸多重大戰略計劃，開門見山就表示想請韋爾奇出山。韋爾奇眉頭一皺就想拒絕，但楊星接下來一番話讓韋爾奇遲疑起來。
“韋爾奇先生，相比你的成功，我還是個後生晚輩，但是以你的閱歷，不難看出未來國際經濟的重心會不斷向著亞洲轉移，用一句狄更斯的名言概括，‘這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代’，你已經在美國取得了難以翻越的成功，但在東方，如果你能再造一個輝煌，那將是更大的榮耀。”
“在我的公司裡，你會發現唯一需要負責的人只有我一個，你會獲得比通用電氣董事少得多的掣肘權力，可以放手實施你所想的每項計劃。讓一個嶄新的東方公司在你手中崛起，甚至某一天超越通用電氣，這難道不更有誘惑力嗎？”
這席話打動了韋爾奇，到了他這個地步，所謂的利益誘惑已經不大，他已經功成名就，能打動他的更多的是未知的挑戰，楊星向他描繪的藍圖讓他怦然心動。幫助一家現在弱小，但經營範圍和通用電氣類似的外資公司發展壯大，超越曾經的東家，這份誘惑相當大，他可以想象如果成功，那份成就感和榮譽感的刺激，這比楊星承諾讓他放手施為還更有誘惑。
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章節目錄 第五百七十六章 火熱的夏季