身上。李金偉作為改革初期創業英雄，經營上的確有他到獨到之處，但在《健力寶》建立現代企業制度的過程中，他的思維明顯落後了。
從一開始他就知道《健力寶》集團並不是他李金偉一個人的，三水市政fǔ才是大股東，《健力寶》是一家國有企業。在轉制過程中他卻放棄了多次和政fǔ商量的機會，採取不那麼jī烈的手段逐漸把《健力寶》的股權結構變成股份有限公司，當時廣東不少企業都採用的這種辦法。
而由始至終，李金偉從沒和三水市政fǔ好好坐下來商量，而是利用各種手段企圖強行轉換《健力寶》的股權結構，這即使放在西方也是經營者企圖變更所有者的大忌。李金偉的單方面改變股權的舉動註定會引起三水市政fǔ的疑慮，他是不是打算侵吞國家資產？李金偉模糊了經營者和所有者的界限，只考慮到他作為《健力寶》的創立者和功臣一面，完全沒想到他充其量是名高階打工者的事實。
這一點正是他的致命傷，喜洋洋集團作為國內餐飲企業龍頭的介入，讓《健力寶》的產權變更比前世提前了一年多。三水市政fǔ隨後在上海等地秘密考察了喜洋洋集團的實力，在接到喜洋洋4億元全額收購健力寶集團的計劃後並沒考慮多久，就下定決心拍板把《健力寶》賣給喜洋洋
在6月份一次政fǔ舉辦宴會上，李金偉被臨時通知參加，在席上看見現在風頭正盛的喜洋洋集團何桂枝1ù面時，他就意識到不妙，當三水市新任市長輕描淡寫的通知他喜洋洋集團準備正式收購《健力寶》時，他如驚雷轟頂，好半天沒說出話，第二天在公司內部工作餐上，他才失去控制地說出粗話：“他**的，市裡要賣股，我卻一點都不知道，就只通知我一起吃個飯就完了。”
在《健力寶》裡一向說一不二的李金偉當然不能容忍他就這樣被一腳踢出他辛辛苦苦打拼了半輩子的公司，尤其可氣的是三水市政fǔ最後的談判底價是出售《健力寶》1oo％的股份，在這個協議中，顯赫無比的《健力寶》品牌的評估價格居然是零。他無法理解為什麼市政fǔ寧可把企業售給素不相識的外人，也不賣給一手將企業建立起來，為此嘔心瀝血了一輩子還願意出更高價格的自己。
他決定反擊，在他的幕後策劃下，國內媒體聞風而動，一時間“健力寶被無情賤賣”、“中國第一民族品牌旗幟被砍”等等輿論鋪天蓋地，其間夾雜的高昂對立情緒顯然讓三水市政fǔ和喜洋洋集團有些措手不及。而李金偉一方面向外宣稱，願以4。5億元的價格替《健力寶》“贖身”；另一方面則對試圖進入公司稽核查賬的喜洋洋管理團隊全面抵制，拒不jiao出相關的商業資料。
當時何桂枝真是處在風口1ang尖，各種指責聲都指向她，讓才當上國內第一nv企業家的她嚐到了萬人唾罵的滋味，最後只好求助於楊星。結果越洋電話裡楊星沉默半響，給出四個字“韜光養晦”。這就是楊星的策略，他比所有人都看得清楚，李金偉是在垂死掙扎。他這種做法只會和政fǔ的關係越來越僵，而得罪了《健力寶》的真正所有者，在國內政治背景下，絕對不會出現李金偉想要的結果，這時候只需要一些耐心就行了。
事實證明他了他的判斷，李金偉的對抗姿態和洶湧而來的輿論攻勢，把本來就缺少公關應對能力的三水市政fǔbī到了死角，而喜洋洋集團按兵不動更是讓李金偉心存幻想，暗地裡有不少訊息流傳李金偉正想方設法勸阻類似喜洋洋集團這樣的同行高抬貴手不要收購《健力寶》，這讓三水市政fǔ覺得只有搬掉李金偉這個絆腳石，才能“合理合法”的透過《健力寶》的收購方案。
9月中旬，突然而至的一紙判決徹底粉碎了李金偉的夢想，廣東檢察院宣佈批捕包括李金偉在內的管理團隊中五位總裁和副總裁，立案案由是：“身為受國家