件。作為交易平臺提供者的營運商只能以一些軟規則來制約不法交易，但從根本上卻無法解決問題。這和成本、政策以及附屬產業之間的相互制約有密切關係。這種情況的長期存在雖然無法從根本上動搖C2C的市場需求，但卻讓潛在的觀望使用者產生了疑慮，導致出現業務增長瓶頸。
二、
凌轅始終認為解決交易監督問題是C2C突破瓶頸的必經之路，於是在經過仔細分析後拿出了新的計劃。新計劃的核心內容就是建立連鎖性質的實體商店，在劃定的市場區域內以大型城市200間連鎖店，中型城市100間連鎖店，其他城市50間連鎖店的規模實施建店計劃，最終形成網路化物流與店面。
每個店面的經營非常傳統，以普通士多店的功能為主，同時經營生鮮。每個士多店經嚴格調研劃定服務半徑，提供上門服務。由於利用了規模化效應，在供貨、物流、管理、人才等方面有無可比擬的優勢，因此區域內原有私營士多店將採用加盟、兼併的形式給予合併，這樣就保證每一個基層單位具備生存能力，而不會成為投資的負擔。
依託於實體店形成的網路，新的C2C計劃將對透過平臺進行網上交易的商品提供與實體店銷售相同的品質保障和售後服務。每一個透過C2C交易的賣家可自由選擇商品普通認證或到實體連鎖店認證以獲得相應的認證標示。但未透過實體認證的賣家商品將不能得到質保和售後承諾。實體認證的賣家可以將商品免費寄存在遍佈各地的連鎖店，交易達成後發貨等一系列工作可由營運商代為辦理，但每宗交易須交納交易總額10％的代理費用。這樣透過實體認證的賣家雖然多了10％的經營成本但自己卻只需要維護網路店鋪的商品即可，省了很多事，實際上成本並沒有上升多少，但卻解決了買賣雙方的誠信問題。
這個計劃凌轅上週就交給了夏至誠，這幾天凌轅都會來催問結果。
“阿峰，你的計劃爸爸看了以後很感興趣，原則上應該沒什麼問題。但實體連鎖店的建設週期似乎比較長，而且資金投入也要加大，爸爸的意思是和明仁堂一起來做，你看怎麼樣？”
夏至誠的答覆讓凌轅很興奮，略一思索凌轅答道：“我覺得暫時沒有必要，我計算過，如果按新計劃執行實體店本身就可以作為廣告載體，所以我們預計的廣告費用可以節省50％以上，這筆錢已經足夠彌補前期增加的投入。另外新公司上市後，我有信心拿到國際風險投資。”
夏至誠饒有興致的看著凌轅：“我說你這腦瓜裡面裝著什麼？鬼主意真多。”
凌轅笑笑：“彼此彼此，沒有你提出進軍電子商務的戰略決策，我就算有再多主意也用不上啊”
兩人對視一眼，一起哈哈大笑。
笑著笑著夏至誠好像想起什麼似的，查了查日曆說：“我差點忘了告訴你，這個週六家裡有個party，天藍、小柔他們都來，到時候你得來。對了，叫上八卦春，他不在沒意思。”
看凌轅有些猶豫，夏至誠神秘一笑：“你一定得來，不止爸爸在，更重要的是還要讓你見一個人。”
說完不管愣在沙發上的凌轅，轉身走了出去。
三、
轉眼間，來到香港已經一年。
一年的時間裡，參加過不少所謂的名流party。不過凌轅並不習慣，勉為其難。
比起當年在西貢，香港明顯是個傳媒更發達，更注重交流和溝通的城市。所以，不能推辭更多的應酬，在許多時候這不只代表著身份，更是你能否在這個隨時充滿血腥爭鬥的圈子生存併成功的重要保證。
所以，凌轅今天一如既往，一絲不苟穿上那身黑色的“戰袍”準時來到夏家。
凌轅對香港名流party的理解是膚淺而片面的。那些珠