實並不能做到完美。他現在等於退居二線了。你雖然名義上是陽光電器的副總。但我卻希望你能擔當起總經理的責任。在家電這一塊兒繪畫出一幅燦爛奪目的藍圖。”
說道此處，周行文考慮了一番，又繼續說道：“從陽光電器成立的這一刻起，不僅標誌著中國電器市場的全面整合。更讓家用電器市場從‘緊缺供應’向‘過剩供應’轉變，家電買場採取廠商直供的零售模式，比普通的商場、經營部少了兩到三層中間商來分攤利潤，故而在終端銷售折扣上有著更大的靈活性，這是此類家電賣場早期能夠成功的最關鍵因素。但隨著我們陽光電器的崛起，肯定將會掌握所有的資源。那麼就好很好的調動這份資源。讓‘緊缺供應’轉變為‘合理供應’。這才是以後我們陽光電器所走的路。”
在隨後的記者釋出會上，黃光裕和周從偉一起回答了記者的提問。
當記者問及黃光裕為何會突然選擇與陽光家電連鎖合併時，黃光裕頗為爽朗的笑道：“不為其他，只因為我們擁有共同的夢想和發展前途。我們的合併可以放眼整個中國乃至全世界的家電市場，而不會因為兩者的不良競爭而窩在中國一偶，我們中國人應該一起攜手起來，走向世界”
這話說的大氣無比，滂湃激昂，當時就引起記者們的熱烈掌聲。
而另一方面，許多人詢問了周從偉關於“十個義務”等方面的內容，周從偉對於行業內的問題，都很霸氣的予以解答。而對於生廠商特別是影碟機價格血拼的問題，更是毫不猶豫的亮出了“陽光電子陽光家電是一家”的口號。在記者釋出會的當天，各地的國美電器和陽光家電連鎖通通改變了招牌。而與此同時，陽光影碟機的銷量也瞬間激增，其勢頭之猛，彷彿在一瞬間侵吞了所有的影碟機市場一般。
“從陽光影碟機正式釋出，到陽光電器集團”
“陽光電器，家電市場的巨無霸。誕生”
“空前繁榮，全國家電銷售聯盟”
“十大義務宣佈霸主地位”
“劍指家電生產商跨領域的威懾”
第二天上午，諸多的電視報紙紛紛報道了陽光電器成立現場的空前盛況。隨著這些報道，陽光電子的營業額一路攀升，整個六月份下半個月都是屬於陽光電子的，在七月初的月初核算上，戚溫婭為周行文羅列出一系列得數字。六月份，上半個月的銷售額僅有一千萬左右，佔全國影碟機市場的46％，在上半月期間，陽光電子曾一度跌過這個數字線，從55％降到46％，這已經算是很硬挺的數字了，畢竟新生的影碟機供應商分去了許多的利潤空間。即便是號稱大幅度降價的萬燕電子，也難免受到群狼的圍攻，市場佔有率從32％直降到28％，這個降低幅度比陽光電子來說並不大，但卻要考慮到萬燕電子此時的經營模式。陽光電子雖然降低了接近10％的市場佔有率。但上半個月的盈利仍然又一千萬左右。而萬燕電子的盈利卻悽慘了許多，甚至只有兩百萬左右這個數字對於影碟機的開創者來說，實在是一個難以想象的打擊。要知道，萬燕除了研究成本之外，也是需要打廣告做一些提高品牌質量的活動的，這些廣告什麼的都需要錢來支撐的。雖然萬燕的廣告費用不似周行文那樣誇張，但也接近了一千萬的規模投入一千萬的廣告費用，竟然只有兩百萬的盈利？單單是六月份的上半個月，萬燕就虧去了以往幾個月的積累。
而六月份下半個月的數字出來以後，萬燕更是雪上加霜，當陽光電子宣佈研發出陽光解碼晶片之後，萬燕的市場佔有率瞬間跌至25％，其他萬利達、科王等廠商也受到不同程度的影響。而受影響最大的卻是飛利浦、索尼、三星等外國廠商，三星更是因為陽光晶片的誕生，在看到中國大陸血淋淋的競爭場面之後，果斷的宣佈放棄影碟機產品，開始全力研發數字移動手機。