員工，我還能跟你心連心不成？
腹誹過後，對話也還是要面對的。
阿勝有些拘謹地說道：“董事長的......領導能力很強，我在您身邊也一直學到了很多東西。”
白正光擺了擺手，顯然對回答不是很滿意，他想了想，又問：“我對新事物的接受能力如何，又或者說我的創新能力呢？”
別玩我了大爺！
阿勝此時想哭的心都有了，你乾脆說要聽到什麼回答唄！
不過沉浮職場這麼多年，他怎麼會把心思寫在臉上，心裡想了一秒鐘就迅速接上：“我覺得董事長在這方面是最讓我敬佩的，白恆商會剛剛釋出一系列異能產品，董事長您就能決斷立馬同謎海展開合作，佈置產業鏈，成功吃下來了這塊別人發現的蛋糕，這要比很多故步自封的那些老闆要強很多！”
白正光聽後眯了眯眼，喃喃道：“是啊，當初正和那小子搞了什麼異能燈，能夠照明的同時還能清除房間內的蟲蟻，現在想想很奇怪，我其實當時是覺得這個東西很雞肋，很不正經的，沒曾想，還真成功了。那小子打小就聰明，比我要聰明的多，或許是出於害怕，我就叫你們跟著做了。之後還有什麼能根據受力自動變換形狀的異能枕頭，扔到床上就會自己摺疊好的異能衣物，這小子從小就是天馬行空......可是阿勝啊，我從來沒想過為什麼這麼去做，我只會在跟著去做的時候，去分析產品，產品痛點，產品受眾，但這樣永遠只是跟著做，接下來下一個爆款是什麼，我也預估不出來，這個時代我發現，自己有些看不清了......”
“......”
阿勝職場小知識——
在領導回憶緬懷之時，除非你特別的瞭解領導，否則最好是順著領導的情緒附和，或者乾脆保持一種稍稍出點聲的沉默。讓領導感覺到你的回應，但聽不出你的任何看法。因為回憶這種東西基本上全是雷區，一旦你的回應稍稍不如意，那就會大大降低其對你的印象分。
沉默一會，白正光的氣勢又回來了，消極的氣氛全然不在，他正色道：“將各個部門的負責人都通知一下，告訴他們，我要開一個很重要的會。”