設定倒很合理，但我擔心人員數量能否夠用，尤其是專案部，一旦專案上馬，往往是幾個專案同時運作，一定會需要不少人手的。”張軍說道。
“我的想法是儘量壓縮正式員工，正式編制以不超過35人為準，目的是減少人員開支。如果在工程方面，人手不夠的話，可以僱請臨時員工，還可以吸收志願人員。”王春蘭介紹道。
“阿姨的這個思路很好，將來在使用人手較多的地方，可以採取僱工和義工的方式解決，國外很多公益基金也是這樣做的。”張錚說道。
“如果這個問題能夠解決的話，我就沒什麼意見了。”張軍說道。
“我談點看法，我認為部門很齊全，員工人數設定的基本合理，我同意理事長的意見，既然是公益基金，就應該多多吸收志願人員來參與慈善工作，這不僅是為了彌補基金會人員不足，節省開支的問題，更加重要的是，透過這樣的方式，可以有效的培養人們的慈善意識，更好的培育華夏國的慈善風氣。”李來亨說道。
“李局長說的好，目前，華夏國的慈善事業還處於發展的初級階段，公眾參與率較低。尤其是，慈善事業尚未成為國內企業家的共識，這個市場需要慢慢培育，需要逐步調動企業和個人從事慈善事業的積極性。作為目前規模較大的慈善基金組織之一，我們應該在這方面更好的發揮一下作用。”張錚說道。
“既然大家對這個問題沒有多大意見，我們進入下一個議題吧。關於基金的使用問題，是基金會的重頭戲，希望大家暢所欲言，認真研究，提出好的意見和建議。這部分議題主要涉及到以下幾個問題，一是每年慈善基金的投資額度，二是每年提取的管理費用比例，三是員工的工資薪酬制度。我們先來研究第一個問題，這個問題還是由基金會的出資人小錚先來說說吧。”王春蘭對張錚說道。
“好吧，我來說說這個問題吧。根據目前的情況看，我們基金會的募捐工作非常順利，正像理事長說的那樣，這次募集到的善款將近20億元人民幣，這是一個可喜的開端。為了確保我們的基金每年有20億的規模，我已經打算，明年化妝品專案一旦上市，我決定每年拿出利潤的0。05％，大致10億人民幣捐贈到慈善基金中，來充實我們的基金。”張錚介紹情況道。
省扶貧辦主任柳說道：“如果這樣的話，我們的基金規模可以直*30億元人民幣了，這樣的規模，目前來看，在國內絕對數一數二了。”
張錚繼續說道：“如果我們的實體投資和金融理財，每年能有幾個億收入的話，我們的基金規模還會不斷壯大。套用東北人的一句口頭禪，我們的基金‘不差錢’了，因此，我建議基金會每年投入慈善工作中的資金不應該少於五千萬元，大家看看我的這個設想怎麼樣。”張錚向大家介紹道。
第六百四十九章 唯才是舉（二更送到）
聽到阿姨的問題，張錚說道：“挺好的，你們考慮的很周全，我們這個基金，主要以救災扶貧，助學助孤，為城鄉特困病殘家庭提供援助為主，在理事人員中已經有教育，扶貧單位的人員了，但好像缺少了衛生系統的人，將來涉及到這方面的捐助專案，還得要請他們出面參與意見，大家看看有什麼更好的辦法解決這個問題。。”
“小錚，要不在理事裡面增加一名衛生系統的的人員？”王春蘭問道。
“我看可以，因為基金會將來在病殘醫療救助方面所佔比例肯定不會小，有他們的參與會更好一些。”張錚說道。
“大家看看有什麼意見？”王春蘭說道。
“同意總裁和理事長意見。”大家紛紛說道。
“好吧�