靠技術往往無法達成預定目標，顧客很多時候並不需要知道商品背後的故事，他們往往更關心商品是否結實耐用，價錢公道，在通訊標準的制定過程中中，當初歐洲力推的g**技術標準擊敗美國高通cdma就是個有名的例子。
儘管歐洲g**標準後來在市場上取得了輝煌的成功，但面對資料逐漸成為主流業務量的趨勢，g**標準終於露出了頹勢。g**頻譜效率不高，使網路容量受到限制，不能承受資料業務的大容量需要，只有頻譜效率高的cdma技術才能滿足資料業務發展的要求。此外g**系統的電路交換技術是話音時代的產物，也不適合大資料業務，必須採用分組交換才能適應大資料業務的需要。
而此時採取cdma技術的美rì韓等國只需要升級原來的系統網路就能進入3g時代，而歐洲現有的g**網路升級至未來的wcdma網路則無法透過升級來實現，只能重建一個新的網路，啟用新的頻率，使用新的手機。一句話，只能換代，這就是第三代行動通訊系統名稱產生的實質xìng的由來。
為此儘管歐美rì等國都摩拳擦掌想要在新一輪通訊標準上拔得頭籌，但顯然2g時代就擊敗了美國人的歐洲覺得對把通訊標準控制在自己手裡更加迫切，為此花大價錢炒作也很必要。於是經過不斷的炒作洗腦，連發起炒作的各方也被自我催眠，對3g的未來充滿信心。
歐洲電信運營業相信3g會成為新的搖錢樹，將未來的希望都押在了3g上；電信製造業傾盡全力投入3g產品的開發，期望3g掀起新一輪網路建設投資的**；投資界和相關產業期待3g帶來新的巨大投資機遇；而zhèng ；fǔ則期待3g能夠給rì益低迷的經濟發展注入新的推動力，甚至還渴望透過牌照拍賣發一大筆橫財，緩解財政壓力。幾股力量合流造成了歐洲3g牌照拍賣急劇升溫，很快變成了網際網路後又一個高科技泡沫。
由於與g**不相容，歐洲wcdma無法透過原有網路的升級來實現，因而需要新的頻譜。大多數國家在2000年開始了3g牌照發放和頻譜拍賣。多數歐洲國家採取拍賣方式，但一開始就陷入了非理xìng的哄抬價格漩渦，將價格抬高到不合理的程度，在英德兩國尤其創下了新紀錄。
英國2000年4月份拍賣的5個牌照總價達到353億美元，最低價一個也高達63億美元；8月份德國拍賣3g牌照更喊出了令人匪夷所思的價格，6箇中標者各付出了76億美元，總共達到460億美元！運營商為牌照付出的價錢已經與建設一個全國xìng的3g網路投資相當，顯然，英德兩國的牌照拍賣已經變成非理xìng的賭博，這種非理xìng很快就引起業界的反思和檢討，後來的歐洲多國3g頻譜拍賣，如義大利、比利時等，都遭到失敗。（未完待續。。）
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章節目錄 第七百三十章 3G和4G
而網際網路泡沫破滅，給歐洲電信產業狂熱頭腦上澆下了一盆冷水，全歐洲此時為3g牌照付出的費用高達1715億歐元之巨，而建網還需再投資約1321億歐元！這意味著每個運營商在一國花費數十億美元巨資投得3g牌照後，還需數十億美元巨資用於建網，幾乎每個歐洲電信運營商都因此背上了沉重的債務。有專家估算，歐洲電信業2000年底債務高達2510億歐元，德英法荷等國電信公司的資本負債率上升120％210％。可以說當時大部分歐洲電信運營商都處在破產邊緣！
2001年起，3g熱開始逆轉，電信業開始陷入因為3g泡沫破滅產生的嚴重危機。業務市場上雖經大肆炒作宣傳，但是移動資料多媒體業務市場並未出現大規模啟動的跡象，這極大地打擊了運營商的信心，這表示3g網路建設和商用化無法如期啟動。這不僅