產品逐漸在國際市場上獲得了認可。
“我們的品牌在國際上的知名度越來越高了。”
然而，隨著業務的擴張，公司的管理體系也面臨著挑戰。
“部門之間的溝通協調不夠順暢，導致工作效率低下。”
“一些管理制度已經不適應公司的發展規模，需要進行改革。”
林曉決定對公司的管理體系進行全面的最佳化和升級。
“我們要建立更加高效、靈活的管理機制，激發員工的創造力和積極性。”
公司邀請了專業的管理諮詢公司，對組織架構、流程制度等方面進行了深入的調研和改革。
“透過這次改革，我們的管理將更加規範、科學。”
在這個充滿挑戰和機遇的時代，公司在林曉的帶領下，繼續砥礪前行，書寫著屬於他們的輝煌篇章。