孫璐不在乎，「生意要是不好，集團內部有各種分鍋的辦法，罵總部產品創新不夠、本地買貨策略保守、庫存管理有問題，罵品牌力不夠、本地故事講得不好，罵公關傳訊沒熱度、市場營銷沒帶足夠客流，罵零售管理和培訓做不到位、線上渠道佈局和門店選址不理想……等等，各種藉口三天三夜講不完，根本輪不到讓總部指定的ancy背鍋。結果交不交得出來，我還是那句話，該總部操的心，我不白費力氣。」p集團整體內部文化如此，孫璐相信季夏不陌生。
季夏還是那句話：「你想要什麼？」
這個問題吃晚飯時她問過一次，當時孫璐不肯被低看。現在她再問一次，世界上沒人會真的無欲無求。臨近半夜，兩人坐在酒店的水療中心會客區講了這麼多話，還有什麼能講的，都該講出來。品牌生意孫璐能不在乎，個人利益孫璐不可能不在乎。
孫璐看了一會兒季夏，問：「你當初從ia走得那麼難看，和老東家撕破臉，是圖什麼痛快？」
兩人過去的關係不足以聊這樣的話題，但在今晚，季夏可以開口：「我要『輪得到我講話』。」
孫璐半晌無言。等季夏喝完又一杯水，她才講：「我要沒人干涉得了我想用哪家ancy。」
動孫璐的ancy，不啻於動孫璐的個人利益。
季夏說：「你給我三個月，我就給你你想要的。」
時間太晚，季夏直接在酒店開房，洗澡睡覺。次日週五，她早起到公司，關上辦公室的門換衣服。九點整，方嘉替季夏買來早餐。九點十分，許宗元來敲門，問季夏昨晚和客戶過方案的結果。
季夏說：「p集團會和xvent解約，三個月的notice period。」
能夠因此擺脫孫璐這種客戶，許宗元理應感到合理且滿意，但他內心深處居然一丁點類似的感覺都沒有。他皺起眉，「憑什麼？」
季夏反問：「這不正合你意？」
合不合意是一碼事 ，服不服則是另一碼事。許宗元雖合意但不服，「你搞不定？任憑她扣帽子給你？」他拉低了職業道德底線為這種客戶連夜改方案，等來的就這結果？
季夏說：「我搞不定的人和事多了。我不是超人。」
許宗元說：「我不相信。」
不相信什麼？有她搞不定的，還是她不是超人？
季夏看他一眼，「你以為額外的三個月很容易？我問她要了三個月，條件是我要給她她想要的。」
「她要什麼？」許宗元問。又是男人嗎？
季夏說：「她要想用哪家ancy就用哪家ancy。」
許宗元反應過來。季夏沒搞定，但並不是完全沒搞定，xvent還有一線機會。他問：「你有辦法嗎？」
季夏很直接：「沒有。」
許宗元說：「那你何必承諾她你做不到的事情？」
季夏說：「多三個月，就能多賺三個月p集團的錢。我不和錢過不去。」三倍溢價的客戶，三個月就相當於尋常客戶的三個季度。
商人圖利，真是一分錢都捨不得丟，許宗元心裡搖頭，「但問題總是要被解決的。」短短三個月，夠季夏解決什麼大問題？
季夏說：「誰說問題總要解決。你見過哪家公司是解決了所有問題的？」問題多寡象徵著企業的生命力，問題疊著問題，三個月疊著三個月，就能一路活下去。
許宗元無法反駁。
季夏轉移話題，再度提起新業務，「kru進入中國市場的計劃，你和cynthia又討論過了嗎？」
許宗元點頭，「在做方案了。」他負責品牌線上渠道和數字營銷，黎桃負責線下選址和策劃grand launch event