許宗元沒說話。
季夏說：「neal當初聘用你，證明你在專業領域的高度優秀。面對錯誤，你能夠不逃避、直面後果、主動承擔、付出代價，證明你在自我領域的修正意願。一個優秀且願意修正自我的男人，我通常會給他第二次機會。」
許宗元問：「你以前也給過別人第二次機會？」
季夏點頭，「是。你前老闆。」
許宗元再一次覺得匪夷所思。陳其睿這種男人，會需要女人給他第二次機會？他心態複雜地看著季夏，腦中浮現陳其睿上週五晚上講的話。
許宗元說：「neal和你，當年是甲方和乙方，他對你也有權力不對稱構成的隱性壓迫。」
季夏說：「你想問我和他當年是怎麼在一起的？他就沒有做過類似你做的事情嗎？」
許宗元微微點頭。
季夏告訴他：「當年我和他合作一場大秀。在專案完成之前，我和他誰都沒向對方表達過好感。在專案完成後的當晚，我主動把他按在牆上，摸了他的臉，扯開了他的襯衫，在我這麼做之後，他才第一次伸手碰我。」
許宗元沒說話。
季夏看他的表情，「夠清楚了嗎？」
陳其睿教育人的風格她十分了解，居於上位且理論為先，像許宗元這樣心高氣傲的年輕男人，會服，但不會完全服。再邏輯縝密的理論說教，都不如一個活生生的案例有效果。
許宗元沒回答，只問：「你認為你不會看錯人，不會用錯人？你認為我不會令你失望？」
季夏說：「我當然可能會看錯人，用錯人。但是高風險，高回報，這是我做生意的一貫態度。如果你辜負了我給你的機會，我會讓你比現在更加聲名狼藉，三年內你別想再在這個行業內找工作。」
許宗元沉默幾秒，說：「我需要考慮。」
季夏無視他的表態，側身從手袋裡取出膝上型電腦，開啟，翻出xvent目前的業務框架與組織架構圖，講得有條不紊：
「我需要一個vp level的人來帶整個數位化戰略諮詢業務團隊，負責全行業拓客及諮詢服務，目前團隊中只有一個senior anar加一個小朋友，公司小，暫時沒多餘人頭開給你，考慮到你過往的職業瑕疵，我要降你的title，薪水按照你之前的年包數字減半。」
許宗元從沒見過這種談判方式。主動求賢的是季夏，要給他第二次機會的也是季夏，但她講出來的條件像是明晃晃的勒索。她此前的求賢與給他機會的真誠更像是為了獲取更大利益的手段。
他還沒反饋，季夏又補充說：「面試流程方面，今天你和我算是初面，接下來我會安排你和hr進行二面，然後和你未來的團隊進行終面。在每一輪面試中，你都必須向她們公開透明地解釋你過往的職場性騷擾行為、你選擇主動披露醜聞的真實原因、你今後要如何與女性同事構建平等信任關係的行動方案，以及你為什麼要加入xvent。」
許宗元從沒聽過這種顛三倒四的面試流程。
他問：「面試的最終決策人是？」
季夏說：「你未來的直接下級，她叫司小敏，她擁有最終決策權。」
這種邏輯和做事風格，許宗元算是領教了個透徹。他從沒見過這種女老闆，或者說，他從沒見過這種老闆。
他重複說：「我需要考慮。」
他並不是沒有其它選項，只是他不想輕易回頭去索要那些選項。
季夏合上電腦，轉身向馬路對面的那座老建築抬抬下巴，「這是我們團隊最近在做的專案之一，幫一個品牌修繕復原功能殘缺的老建築，改造成全新的品牌之家。有空，你可以來工程現場看一看。」
她遞給他一張現場工作