適應，雙手交叉在胸前，似乎在堅守自己的觀點。
沐陽意識到，要推動數字化營銷創新，必須先解決員工的思想問題。他親自組織內部培訓和交流活動，邀請數字營銷專家來公司進行講座和案例分享，讓員工們深入瞭解數字時代營銷的趨勢和優勢，鼓勵他們積極嘗試新的營銷方法和工具。
“大家要明白，時代在變，我們的營銷方式也必須與時俱進。數字化營銷不是要取代傳統營銷，而是要與之相結合，為我們的公司開拓更廣闊的市場空間。”沐陽在培訓會上語重心長地說道，他的眼神中透露出對員工的關心和對公司發展的期望，不時地與員工們進行眼神交流，試圖讓他們感受到自己的誠意和決心。
隨著專案的推進，文化公司決定開展直播帶貨活動，邀請文化名人、藝術家參與其中。在直播籌備過程中，與文化名人、藝術家的合作也並非一帆風順。
在與一位知名書法家洽談合作時，就利益分配問題雙方產生了分歧。書法家認為自己的知名度和作品價值高，應該獲得較高的分成比例；而文化公司則考慮到直播的運營成本和整體營銷效果，希望能夠在保證書法家合理收益的前提下，平衡各方利益。
“我這一幅書法作品在市場上能賣很高的價格，這次直播帶貨也是為了給你們公司增加人氣，我拿多一點分成也是應該的。”書法家有些強硬地說道，他的眼神中透露出對自己作品價值的自信和對利益的執著，雙手抱在胸前，似乎在表明自己的立場不可動搖。
沐陽耐心地解釋道：“老師，我們非常尊重您的藝術成就和作品價值，這次直播帶貨也是希望透過您的影響力，將我們的文化產品推廣給更多的人，實現互利共贏。我們可以根據直播的銷售情況，制定一個動態的分成機制，這樣既能保證您的收益，也能讓公司有足夠的資金來持續開展類似的活動，您看怎麼樣？”沐陽的語氣誠懇而委婉，他的眼神中透露出對書法家的尊重和對合作的期待，雙手微微攤開，似乎在尋求一個雙方都能接受的解決方案。
經過多次溝通和協商，雙方最終達成了一致。在直播過程中，書法家現場揮毫潑墨，展示書法創作過程，並與觀眾互動，解答他們關於書法藝術的問題。文化公司的線上營銷團隊則負責直播的技術支援、產品介紹和銷售引導，直播間氣氛熱烈，觀眾們紛紛下單購買書法作品和相關的文化創意產品，直播帶貨活動取得了意想不到的成功。
同時，文化公司還打造了專屬的線上社群，旨在為使用者提供一個交流文化體驗和心得的平臺。線上社群一經推出，便吸引了眾多文化愛好者的參與。使用者們在社群裡分享自己閱讀書籍的感悟、參觀文化展覽的經歷，以及對傳統文化的獨特見解，形成了一個活躍而有溫度的文化交流圈子。
然而，隨著社群使用者數量的增加，不同文化產品在數字營銷平臺上的受眾定位和推廣策略差異也逐漸凸顯出來。例如，對於一些小眾的傳統文化藝術形式，如傳統戲曲、民間手工藝等，如何在大眾數字營銷平臺上精準定位受眾，提高其知名度和影響力，成為了一個亟待解決的問題。
“我們在推廣這些小眾文化產品時，發現使用者的關注度和參與度相對較低，可能是我們的推廣策略還不夠精準。”線上社群的運營負責人有些苦惱地說道，他的眼神中透露出對問題的困惑和對改進的急切，手中拿著一份社群使用者活躍度分析報告，似乎在從資料中尋找解決問題的線索。
沐陽與團隊成員們深入研究後發現，這些小眾文化產品雖然受眾群體相對較小，但他們對文化的熱愛和忠誠度較高，而且具有很強的社交傳播潛力。於是，他們調整了推廣策略，針對這些小眾文化產品的特點和受眾需求，策劃了一系列線上線下相結合的活動，如傳統戲曲的線上直播表演、民間手工藝的制