隨著王旭商業帝國的不斷發展，他漸漸意識到，單單依靠傳統行業的力量已難以維繫未來的競爭優勢。科技創新，特別是與人工智慧、大資料、智慧製造等前沿科技相關的行業，已經成為未來經濟的重要推動力。而他所幫助的小企業，也需要緊跟這一潮流，藉助科技創新來突破瓶頸，迎接更加廣闊的市場。
這天，王旭邀請了幾位來自科技行業的小企業主參加座談會。會議的主題是如何將科技創新與傳統行業結合，推動小企業向更高層次的轉型與升級。
會議室裡，幾位科技行業的企業主早早就到了，坐在王旭對面，眼神中帶著些許期待與緊張。作為新興行業的代表，他們都渴望能夠藉助王旭的資源與平臺，找到一條快速發展的道路。
“大家好，今天我們聚在一起，我希望能和大家聊聊一個話題——如何利用科技創新，推動你們的企業升級。”王旭微笑著開場，言辭簡潔卻不失力度。
坐在前排的楊晨，作為一家人工智慧初創公司的創始人，首先發言：“王總，我是做智慧家居的，我們的產品已經在市場上獲得了一些小範圍的認可，但是整體的市場滲透率還是很低，主要是因為我們在市場推廣和技術研發方面的資源有限，始終沒有突破。”
王旭點點頭，“智慧家居的確是一個很有前景的領域。現在越來越多的人開始重視家庭生活質量和智慧化的便捷性，你們的產品符合趨勢。不過，面對市場競爭，單靠傳統的銷售渠道和產品功能確實不夠，你們需要在創新上下功夫。”
“創新？我們的產品功能已經比大部分同行先進了，但市場反應還是冷淡。”楊晨有些困惑，“是技術創新的問題嗎？”
“不完全是。”王旭淡然一笑，“你們的技術沒問題，但創新不僅僅是產品本身。你們要思考的是，如何透過科技賦能傳統行業，透過科技創新讓顧客產生更深的需求。你們可以考慮與其他行業合作，做一些跨界應用，或者透過大資料分析最佳化使用者體驗，提升產品附加值。”
楊晨若有所思，“你是說，在產品本身之外，透過技術幫助客戶提升生活品質，從而創造出更多的消費場景？”
王旭點頭，“正是這樣。比如，你們的智慧家居系統可以與一些生活服務平臺合作，打造一個智慧化的居家體驗。比如與家政服務、安防公司、甚至是健康管理平臺合作，整合各方資源，推出一個全套的智慧家居解決方案。”
楊晨眼前一亮，“我明白了，單靠我們自己做產品，雖然能滿足一部分客戶需求，但若能借助更多合作伙伴的力量，確實能為客戶提供更豐富、更便捷的服務。”
王旭滿意地點點頭，“正是如此。科技創新不僅是技術層面的突破，更是思維和模式上的突破。你們要將自己的產品與不同領域的需求結合，才能在市場中佔有一席之地。”
這時，另一位參與者，李珊，一家專注於大資料分析與精準營銷的初創公司創始人，也提了一個問題：“王總，我公司的大資料分析平臺在業內有一定的口碑，但我們面臨的問題是，如何將我們的技術服務推廣給更多的中小企業，尤其是那些傳統行業的商家？他們對大資料的認知還很有限，如何打破這一壁壘？”
王旭眼神一凝，“李總，這個問題很好。大資料對傳統行業的賦能，的確是當前許多企業所忽視的地方。你們需要考慮的是，如何將大資料的價值轉化為他們看得見、摸得著的實用工具，而不僅僅停留在技術層面。”
李珊有些困惑，“能具體點說明嗎？”
“舉個例子，你們可以開發一些簡單易用的資料分析工具，幫助中小企業瞭解顧客的購買習慣、產品的市場表現，甚至是如何最佳化庫存管理、制定精準的營銷策略。這些功能雖然在大資料層面很複雜，但在實際