“報告首長，我原來就是這個廠出去的，曾經在老家朔州參加了新一團。”
“那你對這個工廠生產汽車的流程應該都很熟悉嘍？”
“也不能說全懂，但是，這裡的老師傅比較多，他們的技術都非常紮實。如果要開發一款新車型，只要有發動機和變速箱，其他方面應該都不是大問題。”
“未來我要的可不是這種生產模式，我要的是流水線生產模式。”
“首長，什麼是流水線生產模式呢？”
劉錚緩緩蹲到地上，拿起一根地上電焊條根部的焊棒，在地上認真地畫了起來。
一邊畫一邊說道：“所謂流水線，就是將工位進行分解。工人按照勞動量始終裝配一個零件，這樣一來，他們的熟練程度就會非常高，而且零件就在他那個工位上。
比方說一部發動機，從最基本的鑄造件開始進入流水線，第一個工人開始安裝規定他安裝的幾個軸承，然後，安裝完軸承的發動機轉到下一個工位安裝齒輪或另外的軸承。
第一個工人就開始安裝第二臺進來的發動機的那幾個他負責安裝的軸承。這樣，發動機從這一端，經過幾十個工位，到那一端就組裝好了。組裝汽車也是同樣的道理，首先將幾大件都放到各個工位，當第一件底盤進來後，就安裝四個或六個輪子，再到下一個工位安裝發動機，以此類推，從這端到另一端，車輛就生產出來了。
流水線的好處在於，可以讓工人做事專一、熟練，這樣就能更好地提高生產效率。
很多零配件你可以將技術賣出去，或者進行合資生產，目的就是降低生產成本，保證生產質量。
到時候，你們組裝廠的任務就是檢查配件質量，組裝車輛。一旦配件出現問題，就要追訴配件廠的責任，所有損失都要追究。
我這只是個思路，當然，涉及車輛關鍵的技術還是要自己掌握，不能依靠別人。
即便依靠別人，他們的產品品質管理也要經過你們採購方的認可才行，不然，一條生產線因為缺一個配件或配件不合格，影響車輛安全，損失就大了。
這就涉及到統籌零配件供應的問題。我只能給你一個思路，你要組織一套班子對這個生產流程進行詳細的計算和研究。
我的要求就是，發動機的所有配件都要專門設廠製造，比方說，軸承、齒輪、活塞、活塞環、曲軸、連桿等等。
有些可以一個廠幾個車間進行生產，有些就要專門建廠生產，目的是為了以後生產設計各類功率的發動機服務。
生產變速箱，主要是齒輪和軸承，這樣只需要鑄造殼體和專用零件就很容易組裝變速箱。
生產迫擊炮和炮彈的裝置，如果是生產專用裝置就送到兵工廠，如果不是專用裝置，你們用得著就留下來使用。需要買什麼樣的裝置和材料，你帶一個研究小組進行研究。同時要研究採購什麼樣的發動機，建設多大的廠房，制定一個計劃，上報後勤處。
現在，一切生產都歸司令部後勤處管理。還有，對生產要加強管理，把次品率、材料浪費和工資掛鉤。這方面，我準備將我們基地兵工廠的質量把控規程進行推廣。
門衛要加強管理，要求不得流出一丁一卯，這要和門崗的工資和責任掛鉤。
未來，你們廠要達到年產三十萬輛汽車的規模，所有裝置和廠房要按照這個標準進行準備。”
“啊！”邵傑驚愕一聲。三十萬輛？這要多大的規模啊？現在每年能生產兩萬輛，就不得了了。邵傑在心裡暗自思忖著。
劉錚看到邵傑驚訝後陷入沉思，他知道邵傑的心裡所想，便說道：“只要流水線執行正常，這不是很難完成的任務。但是，現在的廠房和裝置遠遠沒有達到這個要求，所以，要合理規劃，未