進入友誼商場，讓服務員幫忙找來經理。王軍快速到來，我問他“外國商品可以用人民幣買嗎？”
“按規定不可以，那有什麼辦法，可以買嗎？也是有的，外匯價格在，1\/3.5，如果你可以高於外匯比例一倍1\/7價格就可以買了，行我給你1\/8吧手錶全部打包了。庫房有多少？多少全要了。那個勞力士女士手錶，先拿一塊，送給這位女士，還有那些女士服裝，按照尺寸，不重複的每套衣服都來上一套，香水給我都包了，還有鞋！男女每個樣式都來上一雙。”服務員快速按照我說的，在出貨記錄開票。王軍在一旁看得目瞪口呆，忍不住湊過來小聲問：“兄弟，你這是發財啦？這麼大手腳。”我只是神秘一笑，並不作答。
貨物很快被打包好堆成了小山，我掏出現金錢付賬後，叫人將東西搬到車上。
在我歸置後備箱，把佔地方的東西收到空間裡，忙完後找到王軍去了辦公室
我皺了皺眉，看了眼滿車的物品，心中有了計較。我轉身對王軍說：“王哥，今天謝了！你在南京給介紹一下有能力，有魄力的商場的領導，不問位置，只問有主導權力的人！你考慮一下，沒有的話。也不勉強，找個和你有交情的朋友，我這位朋友想找個合作伙伴，談一下看有沒有合作可能。”
“稍等一下我給你地址姓名，你是多時候過去，現在就過去嗎？”
我點頭示意。
“那我帶電話，讓他等你！”
“我有點急事得先走一步，以後再聯絡。再見！”說完倆人互相握手告別，帶上三人，便駕車疾馳而去下個目的地。
“哥你為什麼多給他1元啊？”小姨子問。
“有兩種原因，1是國家在這樣的商場，目的就是為了收取外匯，給人家帶了麻煩，工作中帶來了困難。多一元就是示好，給他造成麻煩的補償，他自己貪了，就有辦法來隱瞞這個交易，2他負責這次交易，沒有收外匯，但是效益創高了，有一天查他的問題，堵住眾人悠悠之口，試這次交易合理化。問題關鍵要站在對方的角度考慮問題，處理問題時候，對方就感到你讓他很舒服，從心裡願意在他本質工作中，職責以外為你解決問題，那他也沒有後顧之憂。還有他對我的感覺好了，再有下次機會找他辦事，是不是事半功倍的效果那，也許將來是個騎兵，能出奇制勝的法寶。你留在南京做事，這個因果關係就是為你鋪墊，使你做事一帆風順。”
“是啊做人做事，不能老是為自己考慮，多考慮對方，才能雙贏。對你不能小覷啊！看來我是先入為主啦？”
“明白就好，你知道我為什麼帶上你姐夫一起掙錢嗎？還沒有出一分錢？你說說？”“不明白你不是認為我姐夫，你們從小長大的關係吧？還是發小。與別人相對而言關係近一點。”
“有這層關係因素，但不是主要因素，是這樣的。我和常久，再有能力倆個人也不能把市場上的貨快速收集起來，發往口岸，只能每次一車皮發一次，看著每人各掙50\/100算賬，看著掙得多，其實我在口岸那邊，主要負責銷售，那這邊就久哥一人能力也是達不到，我銷售的速度！這個弊病無法破譯，那不如我們換個思路，找到快速發展的路，我分出一部分股份，確實是我分出去的，久哥現在還沒有清醒呢，但需要他自己悟，假如他總是沾光，那就要分家的準備了。格局不夠成不了大事？我也不是傻子吧？還繼續說事情本質，我一開始就讓你姐夫他們四處奔波找貨源，各人有各人的優勢，各站10\/10看著掙的少，其實不然，放大了量能效果就會裂變，這些人每人都找到了貨源，現在每幾天每次都是一列車貨物，是不是我掙的更多啦？比50\/50？”
“真有點小看你了，好讓人敬佩啊！了不得，佩服佩服啊，心裡真有了強