革方案逐漸落實。他調整了公司內部的組織結構，減少了管理層級，尤其是在研發、市場和銷售部門，推行了更加靈活的工作方式。與此同時，他也加強了團隊的合作精神，鼓勵部門之間的資訊共享，確保公司各個環節的高效協作。
王旭知道，改革只是第一步，如何在改革的基礎上實現可持續發展，才是關鍵。
隨著改革的逐步深入，王旭也開始關注公司未來的核心競爭力。他深知，創新才是企業立足市場的根本。過去幾年，公司主要依靠的是傳統產品和服務，而市場對這些產品的需求逐漸飽和。為了保持競爭力，王旭決定加大研發投入，推動技術創新。
他與研發團隊進行了多次溝通，要求他們在現有的產品基礎上進行升級，同時要關注未來科技的發展趨勢。人工智慧、區塊鏈、大資料等領域，成為王旭重點關注的方向。他要求研發團隊透過技術創新，不僅要滿足現有消費者的需求，還要著眼於未來市場的發展，提前佈局新興領域。
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為了加速技術創新，王旭決定成立一個“技術創新實驗室”，這是一個專門用於前沿科技研究和技術儲備的部門。他希望透過該實驗室的搭建，吸引更多的高階技術人才加入公司，共同推進技術突破。
除了技術創新，王旭還意識到，市場拓展同樣重要。在國內市場取得一定成就的基礎上，他決定加快海外市場的佈局。尤其是東南亞和非洲這些新興市場，王旭認為這裡潛藏著巨大的商機。
他開始著手推進海外併購計劃，並且加強與海外合作伙伴的聯絡。透過這種方式，王旭計劃快速建立起在海外市場的業務網路。與此同時，他還要求市場部加強品牌推廣，提高公司在全球市場的認知度。
“全球化不僅僅是一個夢想，而是我們必須實現的目標。”王旭明確表示，“未來，市場的競爭將不僅僅是國內企業之間的競爭，而是全球範圍內的競爭。”
隨著改革的推進，王旭開始感受到一種久違的輕鬆。過去那些困擾他的管理層級、溝通不暢、創新緩慢的問題，逐漸得到了解決。公司開始煥發新的活力，員工們也開始充滿期待，大家都意識到，這場變革將為公司帶來更多的機遇。
然而，王旭知道，這一切的背後，依然需要不斷的努力和付出。公司要保持持續的創新，要在全球市場上佔據一席之地，就必須不斷推陳出新，時刻關注市場動向，緊跟時代步伐。
儘管改革還在進行中，王旭已經能夠看到公司的未來，那個充滿無限可能的未來。
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