第233章 229：號稱三十萬大軍實際就十萬人，這不是很正常的事情。
深市企鵝總部。
小馬哥在下午三點的時候給所有員工發了一封郵件。
這封郵件引起整個集團的轟動。
那就是微視復活了。
啥？
你說的是復活而不是新建？
實際企鵝微視釋出於2013年9月。作為一款獨立的app，微視最初的定位是基於開放關係鏈的8秒短影片分享社群，使用者透過企鵝號、企鵝微博以及企鵝郵箱賬號登入。
除了在其中分享短影片之外，使用者還可以將拍攝的短影片同步分享到微信好友、朋友圈、企鵝微博。釋出當月，小馬哥也親自上陣，在微視上發了一條8秒的短影片，為其站臺。
只是這個時候短影片行業並沒有摸索出盈利的方式。
再加上微視的使用者數量始終在5000萬以下徘徊，已遠遠落後秒拍等同類產品。此後就有訊息稱，微視產品部多個工作組解散，產品部總經理邢宏宇離職加入58同城。
微視運營總監何釤也轉崗加入企鵝內部一個新產品團隊。
從那時起，微視基本進入了被放棄的狀態。
2015年3月的時候微視部門正式宣佈解散。
至於微視為什麼會倒下？
當時的短影片概念，在我國很超前，說明企鵝產品團隊有前瞻性的眼光，但是懂商業規律的人都知道，如果一個產品過早投入到市場，大機率會成為“炮灰”。
因為市場還處於培育過程，更何況， 2013年的網路基礎環境，還不太適合短影片的發展，儘管有企鵝的流量、資金、團隊扶持，但還是成了“炮灰”。
再加上早期短影片因為流量的限制，影片內容被限制在八到十五秒，而且那個時期的短影片十分枯燥乏味，這也是短影片發展不起來原因。
企鵝微視的倒下讓很多投資者對短影片行業失去信心。
一直到鬥音的出現，帶來全新運作模式，給使用者開啟了另一扇門。
要不是鬥音的出現相信很多人不知道短影片是什麼。
估計使用者們還得等位元組跳動入駐短影片行業，大家才知道原來短影片原來這麼有趣。
當然鬥音之所以能夠火爆除了內容以外，那是因為鬥音打著直播平臺名義上線的，如果不是直播為鬥音帶來諸多使用者。
相信鬥音也沒辦法發展到今天這個程度。
如果單純靠短影片來運作的話，相信沒有個年鬥音搞不起來。
企鵝總裁辦公室。
盛兆雲在開完微視會議後便來到小馬哥的辦公室。
盛兆雲是微視的新負責人。
原本張大龍想把短影片這個事情攬在微信名下的。
不過小馬哥經過權衡之後拒絕了張大龍的想法。
畢竟一個人的精力是有限的，你現在搞微信已經忙不過來了，現在又要去搞個十分花精力的短影片，到時候搞得兩頭不到岸怎麼辦。
所以小馬哥將微視這個部門放在企鵝名下。
小馬哥在看到來人是盛兆雲後，便放下手上工作問道：“小盛有什麼事情嗎？”
“馬總，我想總部加大對微視的投入。”盛兆雲想了想說道。
早上微視部門已經開過一次會議了。
微視定下了一個發展策略，那就是先從挖人開始，畢竟企鵝啥也不多就是錢多。
原本盛兆雲以為小馬哥給他五個億用來發展短影片已經夠多了。
拿一半的錢出來足夠他挖走鬥音一半的知名影片製作者了。
只是他沒想到小王同志宣佈拿出一百個億來補貼。