己能做的事情最好。
有關利潤分成，合作細節，通常都是阿奶，阿叔，小姑和我四個人為主力商談，畢竟分紅也是按照一定比例分下去。
常規分紅，季度結算：封家公賬一份40%供平時資金週轉和發工資，阿叔一家一份30%，阿奶和小姑合佔一份10%（每人一半5%），我會單獨佔一份20%。
生意點子，新菜式和應急措施都是我來，我後期還得花錢去投資去學習去擴大規模，我搞這麼大攤子，就是要積累原始資金，如果我不佔分紅，不就白忙活了？
平時原料支出都是我這邊來談，來周旋，這個分紅積累我還覺得慢了。
何況這分紅比例是事先就說好的，不然我何必勞心又勞力去為封家籌劃？
我請人單幹，利潤全是我自己的不更好？
阿奶她們心裡清楚得很，我帶著她們一起幹，她們原本就佔了封家人的便利，純粹是白送錢給她們，出資不多風險小，躺著賺錢，在我還沒提出做買賣的建議前，封家可是一窮二白，連吃飽都成問題，別說現在這麼風光？
不過這買賣能做起來，靠我一個人也支稜不起來，得有原始資金，得有人拍板，得跑腿，得準備材料，得一線銷售，還有管理管賬，各司其職才運轉起來。
何況這個分紅比例也是合理，我們阿叔一家有6口人，阿孃阿叔加我3個主力出錢出力都多，還有大姐算半個主力，人多養家餬口支出大，分到30%合理。
阿奶和小姑一個人吃飽全家不餓，就能分到5%，平時吃喝拉撒還不用出錢，都從公出，純賺利潤存錢包，她們自然沒有異議。
如今菌類種植有變動，師公利用技術入股，佔利潤30%，即是除去公賬40%，還剩60%*30%=18%，剩下42%再平均分為3份，按照3：2：1分下去，21%-14%-7%（3.5%+3.5%）。
親兄弟明算賬，何況還是多人合作的生意。
當然分紅越多，相對的初期投入資金就越多，阿奶小姑除了滷肉餅店鋪的分紅外，沒有其他的收入，想佔分紅也出不起資金。
我除了滷肉餅店鋪的分紅佔比多，還有回仁堂的分紅，封家村委會的分紅，積累資金比他們的多，流動起來也方便。
用賺來的分紅再投入生產，對大家來說都是好事，阿奶小姑都是謹慎的人，對新專案不敢貪多不敢冒進，有多少錢做多大的事，阿叔膽子大，聽取我的建議，所以最終才定下的這個比例。
這邊菌種種植，主導力量是師公，所以他佔股多些，實屬正常。
而大叔是主要負責人，幹活的是一家人，就是用他的名義，實際後期跑腿溝通和銷售主力，也是他。
當然我們封家內部如何分配，師公是無從得知，合同上只會顯示公賬-師公-封家三家分紅，封家內部簽訂的是附件。
齊心協力把這個蛋糕做大做強，這生意盤子越大，1%的分紅就是這個時代人們好幾十年的收入，如果沒有把這個原料供應環節打通，全部100%分紅也就是個數字。
在場參會的四人都不是商場小白，分紅也領了好幾回，這個道理自然懂。
遇到競爭對手，他們想破腦子都沒有找到一個合適的對策，更清晰理解到對的決策，將會決定這生死存亡。而這點子不是那麼好想的，原本對我單獨拿一份分紅，不滿的比如小姑，現在都乖得跟個兔子一樣。
說實話，做個執行者比做個決策者簡單多了，只要聽話照做，真金白銀就能揣入兜裡，還有比這更愉悅的事情嗎？
我倒是真的想有個人帶飛我，在幕後我一定抱緊他的大腿，出出力就能拿分紅，這種事來得越多越好，奈何我才是那個大腿，小小的身軀，身負封家興亡的