隨著時間的推移，關於陳老闆“激情發言”的討論，呈現出了內冷外熱兩種截然不同的狀態
廠內，職工們的討論漸漸消停。
因為討論來、討論去，大家覺得好像沒什麼意義，也改變不了什麼。
該怎麼上班的還得怎麼上班，該沒錢的還是沒錢。
最要命的是，廠子現在幾乎沒訂單了，6個車間，5個停產，一個半生產，據說這個月還是發一半的工資。
這裡面當然有不少人在搗亂，比如楊天宇等人。
楊志嘉被抓，楊天宇並沒有受到影響，他很好的繼承了老爸的衣缽，在銷售處跟青州市的幾個規模稍大的服裝廠有聯絡。
現在的楊天宇不但沒有起好作用，反而來了個釜底抽薪，跑去告訴人家，別跟二色織做生意了。
遠盛實業入駐紡織廠，根本就沒有自己的管理團隊，很多部門都是用以前的幹部。
如果他們使壞，你還真沒辦法。
在廠外，很多人在看二色織的笑話。
大家評價一個廠子的好壞，就是你是否賺錢；
廠子不盈利，你廠長吹下大天來，也只能淪為別人的笑柄。
此消彼長之下，連帶著二色織的職工也覺得很沒面子。
反倒是陳老闆，真的能沉住氣。
從10月17日接手紡織廠，一直到11月2號，半個月的時間沒有任何動作，就是讓大家討論。
陳元生也透過這些日子的觀察，將職工分成了三大類：
第一種是不好管。這幫人行為懶散，偷奸耍滑、投機鑽營，能不幹就不幹，制度稍微嚴格一點，他們就一堆意見，私底下還要鬧事。
第二種是需要管，他們沒主動性，推一推，動一動，這些人不鬧事，也不惹事，屬於沉默的大多數。
第三種是不用管，他們有自己的想法，如果你不去管，他們就按照自己想法去做。
還有一少部分人，在某兩種狀態之間徘徊，不好界定。
當然，這只是按照職工的工作態度劃分，如果按照派系劃分，還能劃分成其他方式。
終於，從11月3日開始，陳老闆有動作了，而且是一連串的大動作。
11月3日，紡織廠一次性下發三份通知檔案：
一、“關於紡織廠職工禁止穿原工裝的通知。”
通知要求，自檔案下發之日起，紡織廠除染色、維修、保安等特殊崗位外，在一週內全面禁止職工穿原工裝。
二、“關於紡織廠職工挑選新款服裝的通知。”
這份檔案，是廠子給職工配備新的工作服。
這些服裝可以叫工裝，也可以不叫工裝。
因為這些服裝的款式很時尚，很得體，穿起來就像在外企上班的白領，比她們平時穿著逛街的衣服都有檔次，你都不好意思叫它工裝。
女職工的服裝有四款，主打青、藍、粉、白這些醒目的顏色，而且工服還有配套的腰帶、運動鞋。
外套的胸口有一條小小的牌子“遠盛紡織”，這條牌子做的很精緻，不但不會顯得Low，反而能給服裝增色不少，顯得很有檔次。
女職工們喜歡的不要不要的。
三、“關於紡織廠食堂競聘廚師的通知。”
職工可以推薦家屬來廠內競聘，競聘成功即為紡織廠正式職工。
通知沒有要求競聘者有廚師證，但必須有健康或體檢證明。
這三份通知檔案，把原本已經陷入沉寂的紡織廠再次點燃，職工們在興奮之餘又開始討論起來。
“這個小陳老闆還是可以的，就憑著幾身衣服，我也得說他兩句好話。”
“不管工資咋樣，