根據林景春的瞭解，蘇詠霖為了應對自然災害，設計了一整套非常詳細可靠運轉有效的方案。
比如某地出現水災旱災，當地的水利工程就是第一道安全閥門，透過放水蓄水的調節，能對沖掉災害帶來的部分影響。
而當本地水利系統無法調節災害帶來的影響的時候，就說明災害規模龐大，並非簡簡單單可以應對，需要外部力量的介入。
而此時，發達的交通運輸基礎又能給調運糧食提供便利。
足量的糧食從沒有遭災的地區進入災區，很順利地平復了災區的糧價，手裡有糧，心裡不慌，發達的基層組織手握大量糧食，就能夠安定地方。
於是一場在封建社會能鬧得人相食的自然災害往往在大明地方沒有引起任何社會動亂。
損失當然是有的，可是這種損失的程度遠遠不至於到需要中央介入的程度，地方上自己根據朝廷的《緊急災害應對管理法》協調就能處理掉這些事情。
而在這種事情的應對上，地方復興會組織往往起到了中流砥柱的作用。
大明優秀的基層組織總能快速響應應對災害，從而將災害控制在一個較小的範圍內，不會影響全域性，於是始終沒有大規模的災害與次生災害影響到明國的內部穩定。
古時候的一次區域規模的災害往往會導致一個更大區域的社會危機，進而導致一場全面的社會動亂，對國家產生深遠的影響，甚至於需要中央出動軍隊平叛。
而有些時候遇到規模稍大的災害，就會出現強大的農民起義軍，就能上史書了。
而這裡頭到底有幾分過錯屬於天災，幾分過錯屬於人禍，從大明的優秀應對結果來看，或許已經可以明確得出解答了。
優秀的治理水平能夠最大限度削減自然災害帶來的影響，進而大規模減少財政消耗，蘇詠霖正是透過不斷最佳化治理水平，讓應對災害的支出一直維持在一個較低的水平。
什麼叫善戰者無赫赫之功啊？
根本就不給你發作的機會，根本不給你力挽狂瀾的可能性，總是在沒發生之前就把工作做到位，發生了一點點的時候就給你直接掐死，當然不會搞得“名動天下”了。
深深明白蘇詠霖敢於大規模發動戰爭的底氣在什麼地方之後，林景春就從未像洪武二年三年的時候那般認真的反對蘇詠霖發動戰爭，只是出於自己的習慣和吝嗇的本性提一嘴。
如今這場西域收復戰，同樣需要明國國庫和地方倉儲系統支出鉅額物資和錢財，也需要地方基層組織動員數量龐大的民夫、牲畜、車輛參與到後勤運輸的工作當中。
全是錢，全是花錢。
包括戰後恢復當地生產和投資建設也需要大量指支出，就是個無底洞，一眼看不到邊際。
可是不知為何，面對蘇詠霖的強勢，林景春卻也不由自主的願意相信大規模支出的後面，真的就是如蘇詠霖所說的，是看不到的天文數字般的隱性收益。
西域收復戰從一年前開始醞釀，期間還有透過戲劇團和樹人書社系統對民間進行的文化輸出影響，在民間也做好了戰爭發起的輿論準備。
在作為本次作戰的重點地區河西行省和關中行省中，這一類準備也相當的齊全。
軍方透過集中教育和《中原西域記》的學習而做好了戰爭發起的準備，復興會系統則頻繁的出動宣傳力量對民間進行西域收復作戰的宣傳。
後勤方面，財政部提前擬定了後勤方面的一系列支出規定，還有對民夫的補償政策，得到了蘇詠霖的首肯之後，林景春光速離開中都奔赴長安府和興慶府。
整個後勤物資的調撥屬於樞密院管轄範疇，但是十五萬大軍出擊西遼所需要的後勤運力只靠軍隊輔兵進行後勤運輸是不夠的，需要徵