像汽車、高鐵、機床、船舶等等眾多西方工業產品，都能在龍國銷售不錯。
裝載機、挖掘機之類的工程裝備，甚至還因為龍國的基建狂潮，賣得特別火爆。
櫻花幾大電子企業，原本以為他們大舉進入龍國，也可以輕輕鬆鬆就賺得盆滿缽滿。
結果一個個卻一頭撞到了鋼板上，撞了個頭破血流。
哪兒賺得盆滿缽滿？
只有銷量極其慘淡。
相比於龍國的電子科技產品。
櫻花企業們生產的，就像是上世紀的古董，起碼落後了一代。
特別是他們模仿研製的mp3。
上市時間更晚，卻連第一代飛宇mp3都還不如。
這還怎麼競爭？
更慘的是……
對龍國出口貿易不行也就罷了。
櫻花的幾大企業，竟然連本土市場也守不住。
隨著越來越多龍國製造的電子產品與家用電器，殺入櫻花國內。
櫻花電氣、索泥、松夏……
各大櫻花電子企業的銷量，出現了斷崖式的下跌。
而這些企業，又都有一個共同的特點。
那就是許多年養成了什麼都要會、什麼都要自己造的經營模式。
以至於企業規模特別龐大，各種業務部門特別多。
員工多、工廠多。
並沒有帶來低成本與高效率。
反而因為機構臃腫、人浮於事，導致效率低下、內耗嚴重。
加上在科技發展的方向上，出現了判斷錯誤。
以至於他們辛辛苦苦，發揚‘工匠精神’，精心打造的產品。
除了比較耐用這一個優點，其他統統都是缺點。
價格昂貴、技術落後、功能老舊……
這讓消費者，還怎麼支援？
櫻花老百姓的錢，也不是天上掉下來的。
花相對更少的錢，就能買到更好的產品。
傻子都知道該怎麼選。
於是乎。
櫻花幾大電子企業，產品滯銷、營收暴跌。
卻還要養著動輒好幾萬，乃至十幾萬的員工。
以及龐大的眾多工廠與生產線。
賺不到錢，還每天有大量支出。
就算有金山銀山，也顯然頂不住這樣的消耗。
因此。
一家家企業開始持續虧損，甚至瀕臨破產倒閉。
到了這時候。
曾號稱櫻花半導體之父的垂井糠夫，自然坐不住了。
他開始發動人脈關係，瘋狂搜集各種資料，加以分析。
終於找到了櫻花幾大電子企業，競爭落敗的原因。
並且在櫻花電氣會長，山本貞雄登門拜訪求教之時，給他做了全面分析。
然而……
這又有什麼用呢？
櫻花官方忙著歡迎米利總統布朗仕訪問，忙著籌辦世界盃。
而汽車、機械、化工、船舶、工程裝備等其他行業領域。
又趁著龍國加入世貿，合資建廠、銷售產品，賺到了不少錢。
哪能因為幾家電子電器企業，遭受了反向衝擊、瀕臨破產，就對龍國採取行動。
做生意，哪有隻賺不虧的？
況且西方各國，期盼龍國加入世貿已經很多年了。
好不容易才開啟了十幾億人的龐大市場。
難道就因為龍國人，出口電子科技產品，賺回了一些錢，就又把他們攆出去？
就算櫻花想幹，狗主人米利也顯然不會答應。
大量的國際資本，都在向龍國大舉