，對一些企業和科研機構投資考察。
思米特爾也充分發揮了他的人脈關係，把事情安排得非常不錯。
所以吃飯的時候，徐雷直接表示。
如果能談成投資合作，會給他一筆豐厚的獎金。
不過……
思米特爾聽了後，卻搖頭笑了笑。
“怎麼了？難道你對獎金沒興趣？”
徐雷打趣笑問道。
思米特爾笑道：“我對獎金當然十分感興趣，但真不是我說喪氣話，我覺得應該沒有哪家櫻花企業願意出售股份。”
“因為我覺得櫻花人保守又自大，他們過去在半個多世紀裡，在經濟上其實是一直壓著米利國的。”
“從五十年代戰後復興開始，他們就用各種紡織產品打入米利國，之後便是鋼鐵、家電和汽車。”
“即便米利國用加收關稅、強迫貨幣升值等手段打壓，讓他們經濟衰退，但工業產品依然暢銷。”
徐雷知道，思米特爾話並不是聳人聽聞。
早在上世紀六十年代。
櫻花國的半導體產業，就已經形成了一定規模。
他們採取Idm模式，也就是從設計製造，到封裝測試銷售，都是一家企業或者一個大型集團包辦。
這種模式讓他們可以在產品設計製造上，精益求精發揮所謂的工匠精神，效能不見得最好，但質量確實相對更可靠。
到了七十年代，為了加強與米利國的競爭，他們實施了超大規模集體電路計劃。
整合資源，成立了富土通、山菱、曰立、東智、櫻花電氣等五大企業。
加上東洋電氣實驗室、電子綜合研究所、產業技術研究所等科研機構。
在巨大的財政補貼下，他們集中攻關研究數年後，稱霸了半導體行業。
在半導體晶片、dRAm儲存記憶體等市場領域，他們佔有率曾將近90%。
這是什麼概念？
幾乎相當於壟斷了。
一個戰敗國，居然能在經濟貿易上如此兇猛，賺到的錢是如此之多。
這還是狗奴才嗎？
這還是殖民地嗎？
在眾多米利國半導體企業的遊說之下。
米利官方以國防安全為由，對櫻花的半導體行業進行一頓兇猛打壓。
跨國收購不允許、產品出口加稅、高層人員被抓捕、貨幣又不斷升值……
一連串的打壓之下，櫻花國的半導體產業開始逐漸走向衰退。
但即便如此，多年的積累也不是白給的，如今的市場佔有率依然還高達30%。
他們生產的大型計算機、電視、冰箱、空調、相機、影碟機等等。
在許多國家，依然是很多人心目中的國際一流品牌。
是效能先進與質量可靠的象徵，根本就不愁賣。
因此。
徐雷想要藉助菲森特電子科技公司，投資入股櫻花國的半導體企業。
這在思米特爾看來，自然不太現實。
畢竟松夏、索泥、富土通、山菱等這些櫻花企業，還並沒有到產品滯銷、資金緊張的困難階段。
想投資可以，直接去交易所買股票。
但想參與企業的研發和生產，他們多半是不願意的。
為了避免投資考察白跑一趟，思米特爾當然很體貼的先給徐雷打預防針，免得他大失所望。
不過……
思米特爾並不知道，徐雷並不見得非要投資入股。
能在投資考察過程中，瞭解當今世界半導體行業的真實情況，才是此行的目的之一。
畢竟老話說得好，知己知彼百戰百勝。