治醫師，制定了更
嚴格的制度，組織了一個有威信的手術室管理委員會監督執
行。原來瀕於消滅的組織切片研究小組又活躍起來了。它的
任務是保證不重複發生同樣的手術事故，特別是杜絕把健康
的器官不必要地切除掉。
他委婉而堅決他說服了那些技術較差的外科醫生，把自己
的工作限制在他們力所能及的範圍之內。少數手術很差的，
不分青紅皂白就給病人割闌尾的人，那些不合格的人，則請他
們自己選擇：自動辭職呢，還是由醫院正式解僱。多數人還
是選擇了自動辭職，雖然這可能意味著丟掉了一部分生活收
入。他們當中還有這麼一個人：他給病人切除了一個腎，事先
竟沒有了解這個病人在上次手術中已經切除了一個。這個不
能容許的錯誤一直到屍體解剖時才發現。
醫院解僱這個醫師還比較容易。但有些人卻不那麼簡單。
在地方醫管會上曾經發生過激烈的爭吵。還有兩個解僱的外
科醫生在法院裡提出了控告。歐唐奈知道在法庭上會有一番
激烈的爭論，他很怕新聞界加以渲染。
儘管發生了一系列問題，歐唐奈和他的支持者終於實現
了他們的主張。醫務人員的空缺也經多方設法用合格的新人
補足，其中有一些是他自己母校的畢業生，由他親自動員來伯
林頓工作的。
在此期間，內科主任也換了人，由錢德勒大夫擔任。他在
前領導班子主事時就在這個醫院，是一貫反對他們的。錢德
勒是一位內科專家。他和歐唐奈在醫院的各種方針問題上意
見不盡相同，歐唐奈覺得錢德勒有時愛誇誇其談。但是至少
在維護醫療水平這個重要問題上，錢德勒是非常堅定的。
在這三年半當中，醫院的行政管理也有了變化。在他到
職之後幾個月，歐唐奈向奧爾登·布朗提到一位年輕的副院
長。歐唐奈認為這個人是他從事醫務工作以來遇到過的最好
的領導之一。董事長聽到以後隨即飛往外地。兩天之後，他
就帶回來那位副院長簽好了字的聘約。一個月之後，原院長
很體面地退休，醫院發給養老金，他自己也覺得如釋重負。哈
裡·塔馬塞利繼任院長。現在醫院的整個行政部門的工作都
打上了塔馬塞利那種精明強幹和講求效率的印記。
一年以前，歐唐奈被選為醫院的醫管會主席，使他成為三
郡醫院醫務工作的頭把手。從那個時候起，歐唐奈、塔馬塞利
和錢德勒一起順利地改善了本院實習醫生和住院醫生的進修
計劃。現在要求進這座醫院的申請已日益增多了。
但是歐唐奈知道，前進的道路還是漫長的。從一定意義
上說，要實現一個遠大的計劃，這僅僅是一個開始。這個計劃
所包括的三個方面也就是醫務工作的三個領域：醫療服務、培
訓、科研。他已經四十二歲了，再過幾個月就滿四十三歲。能
否在今生完成他準備做的工作呢？沒有把握。但是，已經有
了一個良好的開始。這是值得欣慰的。現在他相信，三年半
以前他在飛機上作出的決定是正確的。
當然，從目前的格局看，還有些薄弱環節。這是難免的。
這麼龐大的事業怎能一蹴而成呢？某些資歷高的醫務人員對