到公司，彭甬聰找鄭川，當面要人要資源。
鄭川最近本就被彭甬聰天天架著做北美市場的產品方案，忙得好脾氣都有了脾氣：「你過分了啊，一個公益專案，一個面子工程，沒完沒了了？」一個特殊障礙人群的求職小程式，又來新需求，要增加線上影片面試功能，還要有配套的實時影片客服支援，有必要嗎？
彭甬聰說：「這需求哪裡不合理嗎？」
鄭川說：「你算算你自己的價錢，你貴不貴？你能把時間用在正事上嗎？」
彭甬聰說：「你也知道我貴？我以為你的人都不知道是靠誰在養。你給不給資源，一句話。」
別說一句話，十句話鄭川都不給。鄭川不但不給，還轉頭就去找胡烈投訴彭甬聰在公司內部搞職場霸凌。
胡烈找彭甬聰談話，「你欺負鄭川幹什麼？」
彭甬聰表情費解，「鄭川堂堂一個cto，說他被我欺負？他自己不嫌丟臉？那我替他丟臉。」
胡烈不被他轉移話題，「你是為了給客戶辦事？」當初彭甬聰攬來這活，胡烈沒多幹涉，但不代表他能容忍彭甬聰不設底線地砸資源進去。
彭甬聰說：「不是給客戶辦事。」零諾時尚已經不是他的客戶了，這個需求也不是零諾時尚的公司業務。
胡烈不遮掩他的不滿：「那你是為了給什麼人辦事？」
彭甬聰答：「給喜歡的女人辦事。行嗎？」
胡烈毫不意外，從彭甬聰要求週一不加班週末單休開始，胡烈就知道他不對勁，「誰？」
彭甬聰披露得徹徹底底：「零諾時尚的施謹。」
胡烈不認識，既不記得見過這人，也不記得聽過這名字，「你拿公司的資源追人？你好意思理直氣壯地和我提要求？」
彭甬聰說：「我蠢嗎？」
這話問的，胡烈直接被氣笑了，「哦，你不蠢。」
理智在位的情況下，彭甬聰無論如何都不會犧牲公司利益。只要他能做到魚與熊掌都不丟，那麼胡烈沒有理由阻攔。
施謹算著時間，給宋零諾打去電話，問：「『無畏』旗艦店數字零售專案的第十稿，禹力的人找你要過嗎？」
宋零諾如實說：「劉姝來問我要了一份。」
施謹問：「你是幾月幾號的幾點發給她的？」
宋零諾迅速查了一下手機郵箱，說：「上週五，十二月四號，上午十一點四十二分。」
施謹鬆了一口氣。
宋零諾小心地問：「vivian，我是不是做錯了什麼事？」
施謹說：「沒事。」
次週上班，施謹沒再提此事，宋零諾便不好多問。每家公司都有人事和政治紛爭，宋零諾級別尚低，涉及不到，但她不希望自己給老闆增添不必要的麻煩。
到了週四，董浩帶著禹力團隊的核心成員到訪。如之前承諾過施謹的，禹力來為零諾時尚的cxo和部門vp級別的高管們開有關企業數位化轉型和業務部門數位化創新的workshop。
陳其睿亦如之前承諾過施謹的，撥出九十分鐘列席。老闆既然來了，就沒人會缺席。
施謹開場，向大家介紹禹力團隊和董浩的背景，明確這場workshop的目標和預期結果，然後把時間交給董浩。
陳其睿的管理風格和零諾時尚的內部文化，施謹已經提前brief過董浩。與在北京和零諾集團其它bu的高管們開會不同，今天董浩不熱場，不鋪墊，一開口就先講企業數位化轉型面臨的內部巨大阻力，從文化和習慣，到部門之間的利益衝突，到傳統行業前臺部門的數字技能缺失，再到管理決策需要從以經驗和流程為中心向以資料為中心轉變的理念挑戰。
董浩所講的