辰也有要成長的地方。你應該和她開誠布公地談一談。」
宋零諾帶著施謹說的話和所有的資料回到家，用了週五一整個晚上和雙休日兩個全天，徹底弄清楚了平臺方的流量推薦機制，然後根據自己的能力制定內容計劃。標題，封面，文案爆點，最佳長度，違禁機制，垂直標籤，興趣話題，精準關鍵詞，每一項她都納入考慮因素之中。至於內容方向，她寫不了那些離自己很遠很fancy的東西，她只能在身處的階級範圍之內標記自己真實的生活。
宋零諾沒辦法也不可能讓劉辛辰認為她是個完美的同事，宋零諾只需要讓劉辛辰看到她能夠提供的最終價值。
九點整，「適應性時尚」的跨部門周會開始。這是工作級別的會議，老闆們不需要參加。
距離專案啟動會議過去了整整十天，戴培敏羅列出在今天的會議上必須要達成共識的五項內容。
第一個小時，討論的是「適應性時尚」專案的產品組合。趙悅代表商品中心來交作業，企劃團隊研究了小有規模的歐美適應性服飾市場，認為零諾今天要在國內上這個專案，最關鍵的是要先明確到底給哪個細分人群做產品。「特殊」障礙人群分多種，肢障，視障，聽障，智障，每一個「特殊」人群對服飾功能以及購物幫助的需求都不同；就以肢障人群為例，上肢殘障和下肢殘障的人群也有著截然不同的需求。到底選擇哪個細分人群？還是要覆蓋所有障礙人群？適應性服飾缺乏產業標準，任何一件新品的設計和開發都會是高成本，整個專案的產品組合需要總共包含多少款/色/尺碼？
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