青睞，或者說了解，但他們卻對名牌十分的狂熱，只要是所謂世界名牌，他們大多數人都捨得用一個月，甚至幾個月的薪水去購
這讓唐歡又發現了一個掘金點，那就是奢侈品市場，或者是品牌產品。
想到這裡，唐歡很快又想到前世裡的一個詞，軟三元。軟三元是對應硬一元來說的。硬一元，就是產品的生產成本，而軟三元，則是指供應鏈各個環節的價值，這裡麵包括產品設計、原材料採購、物流運輸、批發零售、資訊和管理等等。
比如說，一件商品，如果他的出廠成本價是1元；那到顧客手裡就要4元，也就是說，生產廠家只能掙一件商品25％的那一部分；而大多數的利潤都在剩下的流通領域的那一部分，或者說，賺取利潤最大的一方，在於流通領域。
這跟金融界何其相似，銀行也是如此，它本身不生產商品，只是管理貨幣，而貨幣就是流通環節一種等價物載體，這一流通，只要稍微上下其手，就絕對是利潤最大的環節。而透過貨幣掌握各個公司的流通領域，或者說是掌握了軟三元，那麼也就等於是控制了各個生產廠家，或者說，是掌握了財富製造方。
不過，在日本由於景點太多，去的地方也多，每天玩的都很累，所以唐歡並沒有繼續深入的想，但卻把這個想法記在了腦子裡。
旅遊歸來的他，已經發現了一個最大的問題，那就是享受的樂趣，遠遠比不上追逐財富的樂趣。那種掌握別人的財富，進而掌握別人人生的權利，的確是十分的具有吸引力。
回到香港安靜下來之後，唐歡就再也剋制不住這種想法，決定進軍物流業，而首選的物流公司，自然就是後來的巨無霸沃爾瑪以及世界第二，歐洲第一的家樂福。
經過打聽才知道，原來此時此刻的沃爾瑪還不是世界第一，不但不是世界第一，就在美國，也不是第一大的零售公司，而家樂福此時卻已經是歐洲第一的賣場公司了。
其中，沃爾瑪公司裡，薩姆？沃爾頓佔有百分之四十的股份，也就是靠著這些股份，薩姆？沃爾頓在1985年一躍成為全美第一富豪。要收購沃爾瑪也不難，但問題是現在的沃爾瑪股票價格很高，而唐歡記得很快就要87年股災，那時候的沃爾瑪股票急速縮水，那時候才是收購的好時候，現在麼，不妨慢慢一點一點的收購，不著急，到時候再來個狠的。
至於家樂福，這個公司的股權分配十分散，最大的單一股東是哈雷家族，可就是他們，也就只有不到百分之二十的股份。不過，家樂福是個牽一髮動全身的大公司，也只能慢慢來，不能著急。
這兩家公司的股票，都是透過陳彼得進行暗地裡收購，而與此同時，唐歡看了看林美玉在日本買的LV皮包，又想到了LVMH集團，想著是不是把這個也搞到手。
LVMH集團可是後來一個聞名世界的奢侈品集團，掌握了許多奢侈品的品牌。其中主要包括皮具、時裝、葡萄酒、香水、鐘錶、珠寶等等。裡面著名的品牌比如路易？威登、軒尼詩、羅威、酩悅香檳等等等等。
可以這麼說，擁有了LVMH，就等於擁有了世界大多數的頂級奢侈品，這可是賺有錢人的一個公司。
貌似他依稀記得，法國首富，就是靠這個LVMH品牌發的家，他是在87年收購，自己現在財雄勢大，提前一步收購，讓這筆金礦先讓給自己再說。
再聯絡到日本人對於名牌的盲目追求，以及日元現在升值的大環境，唐歡覺得，如果收購之後趁機全力進軍日本，好好經營一番，然後等到90年日本泡沫最高峰的時候，把在日本的經營權賣掉，應該會有個很不錯的收益。
想到就做，而且這個公司他打聽了，目前因為經濟不景氣，市值並不高，所以他也就不必麻煩陳彼得了，而是乾脆用自己的