遠成在進人方面把好關，就算人員進來在暫時情況下也不要讓他們接觸核心專案，先在外圍打打下手，等到確認無誤後再放心使用。
第255章 思科的野心
在花城呆了兩天，周利文先一步去了香江，等幾天後出行人員在香江匯合，一同登上了飛往舊金山的航班。
這次到美國，來接機的並不是斯高帕的人，因為周利文出發前沒有通知斯高帕方面，而直接聯絡了思科。
為表示對周利文的尊重，思科派出了一位高層接機，雙方在機場見面後寒喧了幾句，隨後就登上了思科派來的車輛，一行好幾輛車浩浩蕩蕩地向矽谷而去。
第一天，周利文就同思科負責手機系統思科方面的人見了面，並聽取了他們對手機系統開發的彙報。周利文雖然不懂什麼技術，可表面上依舊作出一副聽得津津有味的樣子，至於具體的技術問題和細節，自然有廖遠成帶隊的工程師們負責。
會晤結束後，周利文把檢測系統等工作交給了專業人士去處理，而他自己應思科的總裁監CEO約翰。錢伯斯先生之請，出席了為他安排的晚餐。
約翰。錢伯斯，1991年起加入思科，自1994年起擔任思科執行副總裁起，開始對思科進行銳意改革，1995年擔任總裁，1996年思科在他手中營業額突破了40億美元，而到第二年，也就是1997年時，約翰。錢伯斯兼併中小同類企業3000多家，對企業進一步重組，使得當年營業收入更是超過了60億美元，一舉打入《財富》500強排行榜，1999年時，思科的銷售收入超過了121億美元，僅僅五年的時間，約翰。錢伯斯對思科的改革大獲成功，其股票價值增長了80倍，公司市場價格超過5000億美元，一躍成為全球最具競爭力的十大公司之一。
約翰。錢伯斯，是美國IT業，乃至世界IT業中當之無愧的成功者。他有一句名言一直為周利文所讚譽，那就是“我深知業界競爭的殘酷，在高科技領域，如果你不處在技術潮流的最巔峰，你的對手就會把你創造的東西砸得粉碎，讓你的員工流浪街頭……。”
同樣，對於他在商界的敏銳嗅覺和判斷，也讓周利文佩服不已。上回赴美時期，周利文就同錢伯斯相談甚歡，在IT發展的許多方面兩人之間看法驚奇的一致，在錢伯斯的推動下，思科才決定同周利文聯合開發新一代的手機系統，從而促成了如今IOS系統的誕生。
美國人的習慣和中國人不同，中國人請客喜歡於找一家富麗堂皇的高檔次飯店，然後點上一桌子的山珍海味，好酒好菜大吃大喝一番，最好能喝得爛醉如泥，甚至胃出血才能體驗待客的熱情。
而美國人，對待尊貴的客人或者是老朋友，他們習慣於把客人請到自己的家裡親自下廚招待。在家庭輕鬆的氣氛下，給客人帶來一種家庭的溫馨和善意。
周利文對於美國人的這種方式是很欣賞的，而今天約翰。錢伯斯就是邀請周利文去他的家裡作客。當天晚上，按照美國人的習慣，周利文帶著一瓶好酒登門拜訪，錢伯斯包括他的家人非常熱情地接待了他。
說實話，晚餐味道實在不怎麼樣，和聞名於世的中餐相比，錢伯斯家的西餐只能說是馬馬虎虎。不過有道小羊排烤的實在不錯，咬一口滿嘴就是肉汁的肉香，周利文情不自禁就讚了一句，得到客人讚譽的錢伯斯當即就高興地大笑起來。
用完晚餐，錢伯斯邀請周利文去他的書房坐坐。
“我知道您抽菸，不過我更喜歡這個。”進了書房，錢伯斯取出珍藏的雪茄邀請周利文試試，周利文笑著道了聲謝，從保溼盒類取了一支。
修剪、燻烤，最後點燃。錢伯斯的雪茄的確不是凡品，比起在鄭老闆那邊抽過的更勝一籌。兩人隨意在書房中坐著，抽著雪茄，各