來。
大約過了半個月左右，一切風平浪靜。直到那天簽字場合中的那位副總登門拜訪的時候，周利文知道最後的時刻到了。
和之前的盛總不同，這個副總，也就是現在的總經理還是有些眼色的，姿態擺的比較低調，很是會做人，不僅提前和周利文進行了預約，來的那天還單獨一個人過來，見到周利文後先是為之前的事誠懇道歉。當然，錯誤是全推到以前那位盛總的頭上，至於他當時只不過是副總，根本就做不了主的樣子。
對於周利文而言，根本就沒想和對方多廢話的樣子。邀請對方入坐後，和上次一樣，周利文讓律師和會計師對檔案進行了稽核。很快，稽核結果出來了，的確如同之前商談的內容沒有區別。接著，周利文取過了又央行頒發的國內第一份“執照”，看著這張小紙片和邊上厚厚的一疊備註檔案，周利文有些感慨萬千。
為了這麼一個東西，周利文讓出了一年3000億元的大市場。也許在其他人眼裡，包括建哥看來，周利文是吃了大虧的，可是周利文心裡非常清楚，按照實際來看，他索取的甚至比他讓出的這個市場更大。
首先，3000億元每年的營業收入不可能在近期達到，按照周利文的預計最快也要3年左右，而且這還是周利文自己投入的結果，而現在這個專案的主導權已經轉移到了對方手中，以對方的能力能夠在5年期達到這個規模就很不錯了，甚至有可能這個時期還會延長。
其次，3000億美元的營業收入看似大，但周利文在其中所佔的比例僅僅只在30％至35％左右，按照這個比例，他所獲得的營業收入最多不超過1100億，除去經營支出和成本，其利潤大概也就是600億左右，折算美元在75億美元上下。
按照這個比例，周利文雖然讓出了75億美元的利潤，可因為裝置和技術支援方面能夠賺得大約30億美元利潤，這麼計算下來周利文真正出讓的利潤也就是45億美元。這個數值雖然對於普通人來說是筆巨大的金額，但對於周利文的商業帝國來講並不算太多。
最後，拿到了央行的執照，標誌著周利文就能夠直接以支付寶，包括餘額寶進行銀行傳統業務，這對於提升周利文這個專案是非常重要的。金融業的利益遠超出普通行業，何況目前支付寶已經獨霸市場，成了國內，包括東亞地區主要的網路支付模式。在這種情況下，支付寶的轉型和央行的綠燈，更提升了它的市場價值和同行業中無人抵擋的地位。用不了多久，周利文在3G專案中的損失就能從支付寶中給賺回來，甚至還能遠遠超過。
還有最重要的一點，那就是周利文暗中還藏了一招。就在去年，周利文就和思科、IBM、法國電信等公司投資組建了一家新的高科技網路公司，主要針對4G的專案進行研發。遠比3G更為強大、穩定、快速的4G是將來必然取代3G專案的一個方向。從這方面來講，周利文現在讓出3G專案在國內的市場，可同時也做好了將來以4G取代3G的準備。等到那時候，周利文只需要佔據上游供應商的角度就能再次掌握市場。至於他們這些打著小算盤，貪得無厭的傢伙們，說白了都只是為周利文賺錢的工具而已。
東西既然沒有問題，周利文也爽快地在檔案上籤了字，接下來就是各方面的具體交接工作，這些周利文就不需要出面了，自然有下面的人去處理。拿到簽完字的檔案，對方是滿面欣喜，一個勁地和周利文道謝，不過周利文是一點都不表露出半點喜色，反而沉著一張臉彷彿有人欠了他一大筆錢的樣子。
對方也很知趣，知道周利文讓出3G專案是多麼大的一塊蛋糕，再繼續留在這裡等於是在打周利文的臉。收拾起東西，對方就提出了告辭，周利文微微點頭，讓下面�