呢。”
“你是有什麼顧慮麼？還是不想擔任領導崗位？”
見潘博雖然情緒激動，但話語好像還有些推辭或者說猶豫，江皓內心也是一咯噔。
他心裡最怕的就是潘博只是一時間沒找到心怡工作，先來他們企業過渡一下。
所以對於這升職，哪怕他還沒開出新待遇條件就已經有點排斥。
“不是不是！是我可能不太適合管理崗位，上一份工作我就是因為管理不當的原因最後被裁的。”
呼！江皓心裡是舒了口氣，同時也得知了一個新的資訊。
原來潘博上一份工作不是自己離職的，而是被裁的，怪不得才擔任一年的領導職務就離開。
“江總，感謝您跟任總信任，不過我這個人幹事比較執著。”
“擔任領導崗位對下邊的同志也容易給他們太大壓力。”
“上份工作中就是因為這個，年年自己部門員工對我的考核評價，在公司所有管理人員中都是評分最低的。”
一邊聽著，江皓一邊點頭。
這也就是外企，部分公司有下級對上級的打分，並且這些評價會直接由最大的老闆親自檢視。
這麼說來，估計是潘博是初次當管理，經驗不足，事事要求太高，把下邊的同事逼太緊了吧。
實際上當管理，尤其是這種第一層的管理。
就是趕著幾個能幹活的幹就行，公司大了部門裡總會有幾個混子。
有些是有背景的，有些是本身就打算來躺的，睜一隻眼閉一隻眼就過去了。
只要部門的整體考核能過去就行。
江皓前世自己當專案管理也一樣，那麼多牽頭對接的工作，真的能幹活的就那幾個人。
反正最後的獎金，他優先保證到那些跟著他幹活出了力的同志就行。
“再加上當時我負責的部分業務整體比較邊緣，最後整個部門連帶我共四個人整體被裁。”
說起這些潘博心思還是有些鬱悶的，畢竟好不容易拼了三年拼到的領導位置。
滿心期待的管理崗，最後發覺自己好像並不適合當管理，容易控制不住自己對下級的管理慾望。
“這樣吧，你要是有顧慮，關於這管理的位置我們明年再談。”
“暫時公司的業務就還是你們三人，今年也不準備擴招。”
目前公司光這些業務就已經有的忙，主要得招的是開發程式設計師。
對於業務員真的夠了，再多就算合作訂單簽了，他們公司短時間也服務不過來。
“給你的待遇我跟任總商量過了，底薪提到按六千算，自己的提成到4個點。”
“你要是不滿意隨時可以跟我或者任總提，這些都是按今年的算。”
“明年你要是想通了，想重新試試銷售主管的位置，所有的提成按照年初定下的標準來算。”
“若是不願意擔任銷售主管，那具體咱們再談，能接受麼？”
其實江皓跟任易鑫最早考慮的是按業績梯度，總體給提成的考慮。
比方一年一千萬的任務，全部達成並超過，按總體五個點的數目算給他。
若是完成80%，則按四個點提，逐級階梯的算錢。
當然總體下邊的業務員提點也是從整體的裡邊統一出的，具體怎麼分配之後按業務主管自己去分。
畢竟對於主管來說，是按總業務量拿提點，而不是單一自己的那份。
以他們公司的營收能力，這個總提成比例在市面上絕對是數一數二的，光待遇上不愁留不住人。