而仔細算算，蕭氏製藥廠在廣告上所花費的代價，無非就是在報紙和網路上打了打廣告，其餘的，也就是免費贈送出了六萬多份康源瘦身粉！
除此之外，蕭氏製藥廠幾乎再也沒有花費什麼代價！
蕭氏製藥廠對於康源瘦身粉的推廣，竟然被廣告界的人士一致認為是一個經典的營銷案例，為此甚至還專門有人做了詳細的分析。
甚至有不少電視節目請到的嘉賓，還在講解蕭氏製藥廠所採取的這種高明的營銷手段，而這，顯然也是目前的觀眾所關心的話題，因此收視率倒也不低。
根據那些所謂營銷專家的分析，這一次蕭氏製藥廠的康源瘦身粉推廣，之所以會如此的火爆，到後來成為醫藥界裡異軍突起的標誌性代表，其最主要的原因，是因為網路造勢的巨大成功，以及康源瘦身粉的超凡質量與效果，這二者，才是蕭氏製藥廠成功的最關鍵所在。
“因為康源瘦身粉的質量和效果很不一般，所以蕭氏製藥廠的領導，才敢放出百萬懸賞的豪言壯語。又因為網路的便利，使得蕭氏製藥廠的這個高額懸賞，在最短的時間內，以最快的速度，傳遍了江州的大街小巷，甚至在國內都已經是無人不知，無人不曉！”
電視上，某個節目請來的營銷專家正在滔滔不絕的講述著蕭氏製藥廠成功的營銷戰略，“有了這兩點關鍵的因素所在，蕭氏製藥廠便一下進入了所有人的視線，百萬懸賞，使其知名度呈現出爆炸式的擴散，這才是蕭氏製藥廠的領導最為高明的地方！”
“那麼在您看來，蕭氏製藥廠的這種成功途徑，是完美的嗎？其他的企業如果想要複製這種成功的商業運作模式，您覺得有可能嗎？”電視主持人問道。
“首先針對你的第一個問題，我有不同看法，蕭氏製藥廠這一次的營銷戰略，其實並不是完美的，其實恰恰相反，這個策略還有著很多的缺陷當然，我說的不是策略的本身有缺陷，而是這個策略在執行的過程中，執行這種策略的人，犯了錯誤。”
那專家唾沫橫飛的說著，同時不忘記整理一下自己那已經完全禿頂，只剩下幾根蓋住頭頂的長毛，快速的說道：“如果我們認真研究康源瘦身粉的推出時間，就不難發現，其實從蕭氏製藥廠的康源瘦身粉開始推廣，一直到如今的百萬懸賞火爆全城，在國內無人不知在這麼一個過程中，有一段空白時期！”
“您的意思是”主持人有些不明白。
“我們仔細看看，蕭氏製藥廠所生產的康源瘦身粉的問世時間，是在兩個月前，可是，百萬懸賞的活動，卻是在一個月前開始的，也就是說，這中間有一個月的時間，蕭氏製藥廠一直在做準備工作，而沒有在宣傳上有任何的建樹！”
那專家手裡拿著一張紙，看起來像模像樣的分析著：“或許當時蕭氏製藥廠的領導，就是在商議制定活動細節和其他的策略，但是用一個月的時間來做準備，這未免有些太長了，所以我認為，蕭氏製藥廠的領導在這方面，犯了錯誤！如果他們能將這種錯誤避免的話，恐怕現在康源瘦身粉早已經擺在了國內所有藥店和大型商場的貨架上了，而不是像現在這樣，才剛開始鋪貨！”
“那麼在您看來，這個方法有沒有可以改進的地方？”主持人又不失時機的問道。
“這個問題，其實也就等於是你剛才問的第二個問題了。”
那專家說道：“就是別的企業，能不能將這種營銷策略成功複製的問題，我的回答是，完全可以！”
“那請問您有什麼具體的執行方法嗎？”主持人又問道。
“當然，其實參照蕭氏製藥廠的營銷過程，我們就不難發現，他們成功的兩大利器——網路、產品質量，這兩個因素，在蕭氏製藥廠的這一次營銷過程中，起到了無可估量的作用。”