張天經常將：【不謀萬世者，不足謀一時，不謀全域性者，不足謀一域】掛在嘴邊。他做事常喜歡在事物的萌芽階段便開始控制，這樣，當‘冬天’來臨時，因為有了早期的控制和防備，才不至於陷入被動。
從康帥口中得知塔區教育系統的【融資】專案時，他並未第一時間行動，而是將自己關在辦公室，想了整整兩天，在筆記本上圈圈畫畫了很多東西。
張天常用銷售工作的四步法來要求自己，也要求下面的銷售總監。
第一、樹立銷售目標。
張天既然同意了康帥的請求，那麼他此時的銷售目標便是全力以赴將此專案拿下。目標可以讓一個人變得專注而可怕，如果足夠專注，即使一個小石頭也可以砸死一個巨人，而很多時候我們之所以將時間浪費在亂七八糟的事情上，是因為我們沒有清晰的目標，也沒有足夠專注的物件，最後一事無成，虛度光陰。
第二、找出實現目標的方式方法。
張天將自己關在辦公室兩天，為的就是計劃此戰該如何打，制定對應的策略和具體實施的戰術，雖然不明白張天接下來會如何做，但可以確定的一點是，他的方式方法和一般人，應該不太一樣。
第三、既然找到了實現目標的方法，那接下來，便是拼命去做。
有句話說，勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。不管如何，既然接受了這個單子，張天定然會全力以赴，負責到底，這是一種責任心，也是一種擔當精神，也是張天能如此成功的標籤之一。
第四、在實施過程中及時檢討，及時修正，奮力前行。
針對大客戶銷售，沒有任何人的銷售之道，或者銷售模式從開始到結尾是一成不變的，而是在實踐中，根據專案情況，隨時修正和改進，也唯有如此，很多時候才能笑到最後。
所有這些想通後，張天將餘長喊到辦公室，先是一陣噓寒問暖，隨即又談及餘長在元城、平城、鵝城三地的工作情況。
餘長也並未避諱，選擇性說了一些，不過儘可能朝著積極樂觀的方向去說，他不屑於在這種時候向張天告黃視通的狀。
張天是過來人，餘長說得樂觀，但張天依然知道，三地的市場，基本油盡燈枯，沒有什麼肥水了，如果一直將餘長放在那裡，浪費了時間，浪費了人才，是極不明智之舉。
張天主動給餘長遞上一支菸，笑道：“塔區教育系統有個專案，我估計需要花費將近半年的時間去做這個專案，你和我一起跑跑？”
餘長微微一驚，塔區教育系統屬於康帥團隊的地盤，自己是政企部的，他為何會邀請自己參加，而不是別人？自己現在已經被公司有些人暗中貼上了軟飯男的標籤，如果答應了張天，是否會將自己再次推到風口浪尖？
再者，如果陪同一起跑這個專案，那麼自己的市場怎麼辦？再說，以張天的能力和實力，自己陪他一起跑能做什麼？
見餘長遲疑，張天似乎早就猜到餘長心中所想一般，笑道：“這個專案分兩條線走，第一條，康帥和唐小清跑，另一條線則由我帶隊。此外，陪我一起跑，不會影響你維繫元、平、鵝三地的客戶關係。”
張天如此說，餘長心中微微放鬆一絲，只聽他道：“元、平、鵝三地的市場也就那樣了，基本油盡燈枯，榨不出什麼好東西。”
餘長心道：張天如此說，說明他是知曉自己在三地跑的市場情況的，並且對於黃視通不改變政企市場格局，讓自己繼續負責三地的市場，張天也應該是默許的。而之所以不干涉黃視通對政企部市場的劃分，很大程度應該是為了團隊的穩定，有點類似於‘各掃門前雪’的韻味。但最近這段時間，黃視通早出晚歸，餘長看他心思似乎已經不在工作上，每天的奔波為的都只是自己的私事，部門其他同志