公司做了一個又一個遊戲，看著一個又一個遊戲上市，就以為她一直是在躺著賺錢。
其實，不管是哪個國家的人。都把那些真實付出且變成產品的東西當成付出。例如管理，還有一些其它看不見摸不著的東西，就少有人當成付出。
很多人面對這些東西的時候的看法，似乎就是，好像沒有這個也沒有什麼問題嘛。
就像是千葉遊戲現在的制度，許多人就覺得沒有現在這些有著條條框框的制度，似乎製作遊戲會變得更方便一些是的。
就像有的人，比較反對千葉遊戲的核心工作時間的概念，也就是每天的上午九點到十一點，每天的下午兩點到四點，這五個小時，基本上所有遊戲製作人員都要在場。
要知道，許多遊戲製作人員，其實都是夜貓子。他們更喜歡通宵工作，所以，對於核心工作時間，其實是比較牴觸的。
但是，作為一個企業，作為一個需要協同作戰的專案組來說。沒有核心工作時間，那麼整個專案組的執行效率會降低很多。
因為，許多事情其實不是孤立無援的。而是互相聯絡的。許多工作也是如此。不是說，一個人在那裡，自己捅咕就能把所有任務都完成的。
在一箇中大型專案中，溝通交流是一個非常重要的環節。甚至，如果說沒有溝通和交流，那麼很多事情，就是不成立的。
再加上核心工作時間的這個設定，其實並沒有規定說一個人，必須在他創作**淡薄的白天，完成所有的工作。事實上，已經比較人性化了，已經比較合理了。
如果說不合理，也不會有越來越多的遊戲企業，開始學習這個制度。
但是，卻又許多人不知足。或者，以為自己一定能行的。不需要相關的配套設施，就一定能夠完成任務的。
甚至，有的人其實對於交際這種事情，是有著牴觸情緒的。
畢竟，製作遊戲的大多人，其實都是有著比較宅的傾向的。當然了，不能說不好，但是讓他們合作起來，高效率的工作，其實是比較難的。
另一方面，這些人大概比較討厭的就是專案負責人了吧。因為，一個專案要想了解具體情況，就要了解每一個人製作的進度。
而關於遊戲製作的事情，例如畫一個拖鞋的貼圖，專案負責人有時候甚至會過來問，你已經畫了多少筆了，還剩多少筆畫完。
其實，從管理的角度來說，這樣問沒有錯。因為，任何資料都要儘量量化，這樣才好製作相應的計劃。
但是，對於實際在那裡畫圖的人來說，就會在心裡想，這個專案負責人是個智障吧。鬼知道我畫了多少筆，還有多少筆畫完。
當然了，畫多少筆，其實可以從畫板的記錄中查詢到，還要畫多少筆，也能透過估算，預估出來。
但是，對於不理解專案負責人目的的人來說，專案負責人，就是個傻叉。（未完待續。）
第九十三章 河邊麻友的車與開車
“很久沒玩這麼開心了呢。”河邊麻友說道。
“是啊，很久沒有玩的這麼開心了。是不是林彥？”千葉有希也感嘆了一句，然後把目光投向了林彥。
林彥略顯尷尬的說道，“是啊，的確有很長時間，沒有玩的這麼開心了。事實上，超市我都好久沒有來過了，我記得上一次來的時候，是一年前還是兩年前來的，記不太清了……”
“你啊，口口聲聲說自己不是宅，卻和那些阿宅旗鼓相當。你說你一直不對我和麻友動手，是不是也因為你和那些阿宅一樣是蘿莉控。其實，你真的是蘿莉控，也是有解決辦法的，就是你可以讓我和麻友懷你的孩子呀。到時候，你就可以養蘿莉了。模擬養成類的遊戲不就是你發明的，我想你玩真實的蘿莉養成，也一定很