目，讓戴佳一定要再好好完善，算是透過考核，提案什麼時候完善好就提前轉正。還在下面寫下了一大段的評語，和修正的地方。戴佳就是想提建議，可是看著自己被否決的提案上的文字，“銷售要講究人的主觀能動性，要真正讓業務員覺得是給自己做事情，沒有必要用太多的框架來制約他，只要抓2個方面，一個是銷售業績，一個是他的時間分配。應該從這2個方面入手，進行完善，你的這個提案沒有透過。”
戴佳來問原因，其實是因為心裡莫名地就生周益豪的氣，你說有你這麼使喚美女的嗎，簡直就是當牲口使喚的，難怪有“小周扒皮”之稱。不過戴佳還是很佩服周益豪的眼光的，在招人上，她起先覺得縣城裡的待業青年也不少，可沒有想到3天才來了5個人，還只留了3個，周益豪聽說後，直接就讓毛效力開著車，在車上立著廣告牌，在縣城的周圍村鎮一個繞轉，然後，就讓戴佳挑花了眼，覺得這些帥哥、美女都不錯。
在管理上，她制定了很詳細的規章制度，條條框框，可是就是亂哄哄的，周益豪就是4個字，“掙錢”開道，“罰錢”掃礙，於是這些人就非常乖巧，3個老給她找事情的城裡人，戴佳因為心裡不痛快，也非常豪爽地把他們給開除了，如果讓周益豪知道，他聘請的所謂合格的管理人員，就是這麼粗暴的工作方式，不知會怎麼想。戴佳也就明白，為什麼企業才開始起步，他卻把大把資金用在員工宿舍和食堂上，這個封閉管理，做事的效率就是高。
戴佳的氣勢不能因為自己的理性思考而讓自己減弱，沒問題也要找個問題難為他，“益豪，我知道你理想高，要求高，不過我們還是要注重實際的，要腳踏實地的。”
周益豪到對戴佳這個說法感興趣的，難得啊，在電子產品的消費市場這麼大膽的預測，可是在實際行動中，卻能清醒認識，理智對待，那麼就更加需要挽留這個人才了，戴佳的故意刁難，變成周益豪以為的行事風格。
“我們打個賭。”周益豪都快忘了他的原則，為了把一個人才騙到手上，拉上他的戰車，任何善意的圈套都是可以原諒和忽視的。周益豪也就把他必贏的打賭劃離賭博的範疇。
“你應該知道我們村裡的規劃的事情，還有4年多些時間，我想你也會認為我不能實現的。現在讓你選擇，在規定的時間內，如果我實現了我承諾的10億建設資金的投入，你必須再為企業服務5年，如果實現不了，那我按你轉正後的年收入2倍計算，賠償你5年的青春損失費，怎麼樣？”
“時間太長，怎麼樣我都要花4年多的時間來等待。”戴佳聽出了周益豪話裡的陷阱，“如果你能加上一個條件，今年就完成你預定的電視訊號接收器銷售任務，只要達到2000萬，我就答應你的條件，選擇和你打賭。”戴佳是一點也不認為這麼個剛成立一個多月的企業，才100來人的小廠，能在不到半年的時間裡完成這麼大的銷售任務。
“好，一言為定，我給自己提高難度，也算給你叔叔增加些財政稅收，2500萬，截止到下年的元月底，按農曆的年來計算。咱們口說無憑，由你草擬一份打賭的協議，咱們白紙黑字，不怕反悔，也可以讓戴書記做個見證。”
戴佳還真的就當場寫起打賭的協議，寫了一半，才想起，又被這個小孩給繞遠了，不過還真的想看看他的信心來自什麼地方，如果他不能實現自己的諾言，就連本帶利一塊跟他算。
“我不是不讓你請假，這不，從這個月開始，我準備給你一週休息一天半，怎麼樣？我夠大方吧，不過你必須保證不能在生產上拖我的後腿，要不你贏得也不光彩，是不是？”2個人還真的去找戴建國簽了公證人的名字。
而戴佳又不得不給周益豪做牛做馬，擴大生產規模，組織人員培訓等工作。周益豪卻在縣城裡，和戴建