事，一一出現在周益豪面前。從早上5點半被人叫醒後，到晚上快12點了，都被周圍這些女工圍著解決事情。還要繼續招聘，面試，培訓，怎麼比他自己打工還累啊，周益豪常常被這樣的念頭所佔據。
還好周益豪畢竟不是現在身體體現的十多歲小孩，而是靈魂中有著很多見識和經歷的成人。周益豪用了招殺雞駭猴的招式，開除了2個和周益豪關係比較近，但是卻滋長的很快的，農村婦女貫有的毛病，紀律淡薄，愛佔便宜的特點，讓廠裡的事情一下子變的好管許多。
只是這2個被開除的人卻給周益豪帶來了比較大的親情壓力，在父母，親戚的說情下，2個人的保證下，周益豪把她們送到織襪間，並且前2個月工資減半，表現不好，永不續用。
周益豪也認識到必須要有中層管理人員，只是他知道，如果隨便用親人來代替管理人員，這樣形成的家族企業，起步可能不錯，但肯定後面沒有好果子吃。現在他雖忙些，等形成了好的規矩，找到合適的管理人員，那麼企業就會變成比較正規的模式，從而能相對輕鬆地走下去。
周益豪每天都會自己或讓人在飯前，下班前，宣讀工廠的制度，企業、個人的關係，無非是讓她們相信企業，跟著企業和周益豪。透過慢慢的洗腦，周益豪可是知道這種功夫對這些農村婦女的影響的，想想後世的傳銷，就能明白這個威力。再加上週益豪的及時表揚，以及物質利益和精神財富雙管齊下，到讓周益豪理順了200多女人的事情。
現在忙的周益豪看到馬雲仙這個日本女人，都沒有任何想法了。剛開始看到這個日本女人，周益豪是很有想法的，特意安排她住到2樓。而前世看到的日本av片，也很想證實下，日本女人的性觀念是不是很開放？誰讓他以前沒有這個能力呢。有時候在辦公室周益豪忍不住就會歪歪的，想些這方面的成人問題，不要她有病吧，可別毀了他大好的前途啊，沒有吃到葡萄的時候都是這樣的。可放著眼前的資源不利用，這個可是隨便就能創造點機會來打倒日本女人的啊。機會可是永遠留給時刻有準備的人的，這是周益豪這麼多年的心得體會。
當第2批廠房也投入使用時，周益豪已經有了4棟廠房，新修建了一個食堂，一幢2層的宿舍兼辦公樓。2個工廠共用辦公樓，但財務獨立，現在呢可和正陽都各佔據了2棟廠房。而李守亙對周益豪跟的是更緊了，僅周益豪這裡的工程都相當於他去年一年的工程量。
周益豪採用了後世的質量管理體系，加上他自己的理解，也就這麼運用到2個工廠上去了。期間，工廠的女工幾乎每個都被周益豪罵得當面流了眼淚，還對幾個罵過3次以上的6個女工進行通報批評。背後被她們取了個“小周拔皮”的外號。
其實這時候的女工是很聽話的，大多老實還勤勞。只是農村養成的勤儉和會過日子的觀念，沒有什麼外面的見識，被她們運用到做工上來，也就會形成一些問題。在周益豪的高壓下，終於在期限前完成了訂單。周益豪明白第一次合作的重要性，對驗貨要求非常嚴格，甚至不惜多做了2萬套的工作服作為替換，使得他這次的來料加工幾乎沒有利潤可言。
這些付出是有收穫的，松井渡邊看過周益豪設計的女白領套裝，於是，利潤能讓周益豪笑的留眼淚的10萬套女白領套裝，也被日本訂購了。這可不是來料加工，這個可是向呢可製衣廠的採購合同。同時日本還增加了5萬套的西服加工。
本想休息一下的周益豪，又開始忙起來了。而要接近秋收的農忙時間，這個無疑加重了周益豪的負擔。
此時農村人的觀念是，不管外面能掙多少錢，但是絕對不能拉下田裡的農作物。在工廠你讓她們多幹點，活再累點，沒有關係，但你不讓她們回家幫忙秋收，絕對不行。
周益豪明白帶