源製作費用過高，財務總監將與相關部門溝通，尋找最佳化方案，如調整美術風格或採用部分外包方式降低成本，確保公司財務狀況的穩定和健康。
除此之外，還要負責公司的資金管理工作，合理安排資金的籌集、使用和分配。
確保公司有足夠的資金滿足日常運營和業務發展的需求，同時最佳化資金結構，降低資金成本。
例如，根據公司的資金需求和現金流狀況，制定資金籌集計劃，選擇合適的融資渠道如銀行貸款、股權融資、債券融資等和融資時機。
在融資過程中，與金融機構進行談判，爭取有利的融資條件。
例如，在申請銀行貸款時，透過提供詳細的公司財務報表、業務發展規劃和專案可行性報告等資料，展示公司的良好發展前景和償債能力，爭取較低的貸款利率和較長的還款期限。
同時，合理安排資金的使用，優先保障核心業務和重點專案的資金需求，提高資金的使用效率。
例如，在公司有多個遊戲專案同時進行時，根據專案的優先順序和投資回報率，合理分配資金，確保資源的最佳化配置。
接下來就是基層管理。
哈哈遊公司的基層管理分為部門經理層，比如研發部門經理，運營部門經理，市場部門經理等。
專案經理如遊戲專案管理，團隊溝通與協調經理等。
除此之外，哈哈遊公司還成立了一個戰略規劃委員會，一個技術創新實驗室，跨部門專案組。
其中戰略規劃委員會由葉雲州，徐麟以及六大總監和外部行業專家組成。
該委員會定期召開會議，主要職責是研究和制定公司的長期發展戰略。
會議內容包括對全球遊戲行業的宏觀環境分析，如政策法規變化、技術發展趨勢、市場競爭態勢等、公司內部資源評估，如人才、技術、資金等以及對未來業務方向的探討和決策。
例如，在一次戰略規劃會議上，委員會成員透過對虛擬現實技術在遊戲領域應用前景的深入分析，結合公司現有的技術實力和人才儲備，決定未來兩年內將重點投入資源研發一款基於虛擬現實技術的大型遊戲，並制定相應的市場進入策略和資源配置計劃。
技術創新實驗室由技術總監領導，選拔公司內部技術骨幹和具有創新思維的員工組成。
技術創新實驗室的主要任務是開展前沿技術研究和創新專案孵化。
例如，研究人工智慧在遊戲智慧 npc 行為設計、遊戲關卡自動生成方面的應用；探索區塊鏈技術在遊戲道具交易、玩家身份認證和遊戲資料安全方面的可行性；開展雲端計算技術在遊戲伺服器架構最佳化、遊戲實時渲染加速方面的實驗等。
實驗室定期向公司管理層彙報研究成果和專案進展情況，對於有潛力的創新專案，經過評估後可轉化為正式的遊戲開發專案或技術升級方案，為公司的技術創新和業務發展提供動力支援。
跨部門專案組目前由六大部門的副總監組成。
專案組的職責是確保專案的各個環節緊密銜接、協同工作，實現專案目標。在專案執行過程中，跨部門專案組定期召開會議，溝通專案進展情況，解決專案中出現的跨部門問題。
至此，整個哈哈遊公司的管理架構和組織架構成型。
：()重生2003：智霸科技界