，人生在世，人情這兩個字是肯定逃不掉的，他能夠硬下心腸連老爹的面子都不給，不代表著別人也是。
廣告費的攻勢加上高層領導的說情，還連帶著有一個老鄉的關係，不知道臺領導能不能抗住這一波說情？反正以薛主任的經驗覺得有點懸。
就在薛主任苦惱的時候，他的手機又響了，頓時嚇得他一激靈，差點沒跳起來。
還好這次不是來電，只是一個簡訊而已。
薛主任拿起手機一看，這條簡訊是自己一個小學同學發來的，語氣誠懇，說藍翔化工廠的奚老闆是他多年老友云云，請務必給個面子，對方有重謝等等……看得薛主任直皺眉。
親人、同學、領導，好傢伙，這些人情全湊齊了。
“連小學同學都來湊熱鬧？”
薛主任乾脆眼不見為淨，直接把電話關了機，臉色有些無奈地坐在床頭。
“薛主任，我可是出生入死了，你可別告訴我們這個選題做不了啊！”
歐陽緊張地說著，撐著雙手，掙扎著從床上坐了起來。
他的腿是因為報道採訪這條新聞才受的傷，總不能受傷了，最後新聞卻播不出來，那就虧大了！
“你說呢，新聞得播，但領導的電話不能不給面子，我一個總編導兼製片人的腰桿還沒那麼硬，得看臺領導的了……”
薛主任苦笑一聲，說道：“估計省領導的電話打到咱們臺領導那裡去，咱們這條新聞得收斂不少，不痛不癢的太沒意思了！”
新聞播或者不播，報道的力度有多強，全看記者和製片人怎麼做，要是不痛不癢的的批評一下，或許還能讓對方接受。
“我做這個新欄目的時候早有準備，只是這個求情大軍還是太厲害了一些……知道《焦點訪談》為什麼輿論監督的內容少了那麼多嗎？全拜這些說情的人所賜。”
他嘆了一口氣，揉了揉太陽**，無奈地說道：“當年焦點訪談開播的那一年，輿論監督的內容達到了驚人的47％，後來這個比例卻一直在下滑，變成了百分之十幾左右，不得不找一些不痛不癢的題材湊數，還美名曰堅持正面報道和批評性報道相結合，要是按照開播首年的比例我還信，後面的那個比例這不是在開玩笑嗎！”
《焦點訪談》作為收視率最高的輿論監督節目，他的收視率曾經達到驚人的35％，但這個數字卻連年下滑，這其中固然有網路、微博、朋友圈等新媒體的衝擊緣故，但“敏感內容”的不斷減少也是不爭的事實。
這些“敏感內容”的減少不是因為新聞線索不夠，恰恰相反，《焦點訪談》的名氣大了之後，門口排隊反映線索的人絡繹不絕，根本不缺線索。
對於輿論監督型別的欄目，影響最大的原因之一還是“說情”，“說情”這種玩意，是一個具有中國特色的“潛規則”，它不按照法律政策的規則來玩，而是以人與人之間的關係、利益的大小來影響和干涉正常的規則。
有些時候，這種“潛規則”的力量甚至比公開的規則更有影響力，決定著新聞報道的方向。
被輿論監督批評曝光的的物件為了保住自己，會不遺全力地動員所有的關係，向中央臺的記者、主任、臺領導求情、施壓，甚至賄賂，將報道扼殺在搖籃之中，不讓這種負面報道影響到他們。
《天網》這個輿論監督欄目面對的處境和《焦點訪談》差不多，其實這也是所有輿論監督欄目都要面臨的問題。
國內沒有一部關於新聞的法律來保障這一點，如果當前的法律狀況不改善，出臺一部《新聞法》之類的法律，作為維護公共利益的媒體監督，沒有辦法站直了腰桿依法行事，只能永遠地處在這種弱勢狀態。
“薛主任，那我們現在該怎麼辦？”
聶採