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建廠的地皮要掏錢，執行廠房的人力也是很多錢。
一個字，就是要很多錢。
金錢就是門檻，金錢就是門票，金錢就是時間。
但錢怎麼來?
反正老張是不會掏錢的。
他也沒那麼多錢。
沒辦法，只能李國鼎這個操盤彎彎晶片產業的大佬出面。
這位幕後推手為了臺積電成立四處奔波，他要做的就是說服各路人馬支援臺積電的建立。
一句話，就是籌錢。
李國鼎逐一拜會欠他人情的彎彎企業家，逼著他們投資臺積電。
這些人中包括臺塑大佬王永慶、臺南幫大佬吳修齊，聯華神通董事長苗豐強等。
在當時的彎彎，江湖傳聞‘北臺塑’和‘南臺南’，就是彎彎兩個最有錢的財閥。
王永慶和吳修齊分別就是北臺塑和臺南幫的大佬。
臺積電的建廠的錢，就這樣被李國鼎軟硬兼施給籌備齊了。
時任彎彎政壇大佬的俞國華，指示張仲謀除了政府投資以外，還要找一家跨國半導體公司當股東，這樣有一些外資背景，能夠顯得國際化一點。
最關鍵的是能減少很多不必要的麻煩。
衙門裡可從不缺少摘果子的人。
廝混半生的老張也很清楚這些道道。
他依靠自己在美國半生積累的人脈，找過英特爾和老東家德州儀器，但是這兩家根本不感興趣。
最後卻只有荷蘭廠商飛利浦答應投資。
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核心原因是晶片代工這個模式打動了飛利浦，要是id的話可能投資就談不成了。
也正是因為透過這次投資，臺積電收穫了一個至關重要的同盟軍。
荷蘭的光刻機廠商asl。
asl曾經是飛利浦的一個實驗室，後來飛利浦和as成立合資公司就有了asl。
2004年，臺積電和當時的荷蘭小廠阿斯麥爾聯手研發溼法光刻技術。
臺積電不僅完成技術突破，還幫助阿斯麥爾擊垮佳能、尼康等行業巨頭，迅速崛起。
而從此之後，阿斯麥爾和臺積電成為了一個戰壕裡並肩戰鬥的兄弟。
在老張帶著臺積電一步步邁向成功的時候，老冤家曹興誠所帶領的聯電也成為了全球第二大晶圓代工廠。
1999年，曹興誠突然宣佈合併旗下4家半導體代工廠，與聯電‘五合一’整體經營。
此舉引發聯電股價大漲，客戶也聞風而至。
合併後的聯電，產值僅次於英特爾和臺積電，成為世界第三大半導體公司，市值則居全球產業第四。
那句話怎麼說來著，老大跟老二打架，結果死的是老三。
兩強爭霸，殃及世大。
世大半導體的創始人就是張如京。
2000年4月，賣掉了世大半導體的張汝京，帶著400人的團隊毅然來到魔都，建立了華夏最先進的晶片廠——中芯國際。
這裡需要說一下三星。
2005年，三星才踏入晶圓代工行業。
跟臺積電的市場定位不同，三星代工的產品主要面向高階晶片產品。
但代工行業大局已定，三星很難有什麼作為。
這個時候的臺積電已經在技術上贏得了兩場硬仗。
銅互聯和浸潤式光刻。
成了代工行業的霸主。
1997年，ib公開了銅互連技術。
與鋁相比，銅線導電電阻低大約40，這在技術行業中投下了一顆重磅炸彈。
2000年，臺積電在130n銅製程之戰中，先於