難處，比如各鄉鎮公路不通、低保、下崗工人、農業、農村、農民這個三農問題，而解決農民增收、農業發展、農村穩定又是我縣工作的重中之重，發現了問題，但是解決不了問題，所以就將問題推給了縣裡，不具有主觀的能動性。」
「對基層的問題，田主任看來是潛心研究了的，你覺得，咱們這些鄉鎮的幹部們，在日積月累的工作中，沒有找到解決這些問題的方法？」
馮喆又將問題拋給了田永璽。
田永璽被馮喆這種向回答者提問，然後透過被提問者自己不斷的在完善自己所被問的問題中尋找答案的方式給弄得啼笑皆非。
馮喆這是在問自己嗎？他其實就是在透過自己的回答，從而將他想說的話借著自己的嘴給說出來，到了最後，這些回答的內容還被冠以是回答者的觀點，和他這個縣長沒什麼關係。
這個「小馮」縣長，和縣裡的任何一個領導的工作方式都不相同，脾性也不一樣。
田永璽覺得自己在馮身上了悟到了一些別樣的「為官之道」。
縣裡的領導，有強勢者，有韜光隱晦者，有隨波逐流者，大家各行其道，但綿裡藏針的，面前的這位讓自己領教的最為深刻。
冬日暖陽，田永璽覺得自己頭上有些發冷，但脊背卻想出汗：「縣長，說實話，我剛剛說的這些問題，縣裡存在，各鄉鎮存在，甚至這些問題在全國其他地方也不同程度地存在著，不過之所謂調查研究，既然為調查研究，那就是要發現問題，發現問題的目的就是為瞭解決問題，然而，我們這些鄉鎮幹部只是在給縣裡提出問題，雖然他們都很敬業，但是成效卻不明顯。」
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