“總裁，趙曼這邊彙報完了，您對人力資源部這邊還有什麼要求和期許嗎？”主持人徐磊說道。
葉雲州點點頭，開口道：“趙曼，你們人力資源部這段時間做得不錯。不過在團隊人才培養方面我有幾點建議。”
眾人趕緊聚精會神，生怕漏聽葉雲州的講話，要知道，他們的這位老闆可是一個奇才，每次在聽完屬下的彙報後都能提出一些有建設性的，非常重要的意見。
而做會議紀要的總裁助理上官婉兒更是把錄音筆開啟，同時集中精神準備打字。
“首先就是培訓課程的事情。我們應該為員工提供了一系列內部培訓課程，包括技術培訓、管理培訓、職業發展培訓等。這些培訓課程由咱們公司內部的專業人員或外部專家授課，內容緊密結合公司的業務需求和員工的發展需求。例如，為新開發人員提供幾個為時兩天的實習班，培訓他們處理開發過程、產品、工具和其他專題的能力。”
“其次，我們內部要建立完善的線上學習平臺，提供一些學習資源，如電子書籍、影片教程、技術文件等，員工可以根據自己的興趣和需求進行自主學習。”
“然後，就是績效評估與反饋的問題。建立了科學的績效評估體系，定期對員工的工作表現進行評估。評估結果不僅與員工的薪酬和晉升掛鉤，還為員工的發展提供了重要的參考依據。透過績效評估，員工可以瞭解自己的工作表現，發現自己的優點和不足，以便在今後的工作中加以改進。”
“最後，你們做管理的要及時與員工進行溝通，反饋員工的工作表現和績效評估結果，幫助員工制定個人發展計劃。同時，員工也可以向你們提出自己的發展需求和期望，以便公司能夠更好地支援員工的發展。”
葉雲州說完之後，看著公司副總裁徐磊問道：“你對團隊的培養方面有什麼建議嗎？”
徐磊一愣，不過，很快反應過來，暗道：“總裁這是在考校我嗎？”定定神，他回覆道：“總裁，我確實有點建議。我覺得我們的薪酬機制得稍微改一下了。”
眾高管聞言都是一愣，要改薪酬機制？這可是公司的大事啊。
葉雲州聞言也皺皺眉，不過他還是想聽聽徐磊的高見。
“你說說看。”
“我覺得我們字母表公司應該實行低工資高獎金的收入政策，獎金與員工的工作表現和團隊業績掛鉤。這種薪酬激勵機制能鼓勵員工努力工作，提高自己的工作績效，同時也促進員工之間的競爭和合作。”
葉雲州眼前一亮，暗道，這不是幾年後國內某大廠的狼性競爭薪酬模式嗎？不過這種薪酬模式確實不錯，能讓員工偷不了懶，同時還能形成一種良性的內部競爭。
“徐磊，你這個建議非常好。你跟趙曼會後再細化一下，做個方案給我。”
“好的，總裁。”
“好了，繼續吧。”葉雲州示意徐磊繼續開始。
徐磊把目光轉向營銷主管林峰，開口道：“林峰，你來彙報一下你們營銷部門的工作吧。”
林峰點點頭，開啟ppt開始彙報道：“總裁，各位同事，截止昨天，也即是2004年4月12日。我們臉書網在大陸地區的註冊使用者已經達到7000萬人，月環比增長了10.1%，市場佔有率94%；海外註冊使用者7100萬人，環比增長了31%，市場佔有率86%。”
葉雲州一驚，怎麼海外增長那麼快？要知道，現在美國紐約和德克薩斯州政府已經簽署行政命令了，公務人員辦公電腦上不得安裝字母表公司的幾個軟體。包括臉書，推特，雲盾衛士，油管等。
“林峰啊，你跟我說說海外使用者猛增的原因，具體哪些國家增長最快？。”葉雲州打斷林峰。
“總裁，我們