萬條：‘你必須害怕（●—●）’留言。
張凡也抽空與粉絲互動，發表簡訊警告：‘我不害怕，我還有好幾千萬哈士奇！都給我等著！’
評論發出不久，數萬粉絲大笑留言：‘z神，哈士奇也救不了你！’
熱鬧的場面立刻引動新聞媒體關注報道。
除了這些原因，還有春節期間：大白周邊商品的熱銷、以及各地大白煙花的出現。
山寨假貨不算。單是年前紅光四家走出去的2000萬件就庫存已經賣空。不少都急切希望進到貨，按照‘初一、十五都是年’的說法。未來10天內大白周邊產品還將迎來很大的需求量。
而全國各地大白煙花的出現，也在無時無刻的提醒著眾人：“看完回家偷菜吧”
可以說：當前大白正在從品牌形象。轉化成一個文化形象。就像是上世紀的人對《海爾兄弟》的認識，要大於‘海爾’這個品牌一樣。
人民日報初三頭版，就以《大白：四個月造就出‘文化品牌’》為標題，發表了一片評論文章。
文章中談道：
乍一看當初的‘神秘煙花’‘神秘符號’都已經逐漸遠離我們，殊不知它正在以另一種形式悄悄影響著我們的生活和夢想。
當春節來臨，天空上再次閃亮起那熟悉的煙花符號時，我們已經對大白不再陌生。很多人都能叫出它的名字。
這一年大白給我們帶來的歡樂、驚喜、感悟是在太多，大白這一形象在許多人心中也不再是單純的品牌。
或者說打造它的人，根本沒把它當做一個簡簡單單的品牌，而一種文化特色。
今年春節，大白在各方因素下完成一次自然的‘文化品牌’轉型。
轉型過程沒有任何宣傳和營銷，只是憑著大白之前的積累，自然而然的完成轉變。
全民對大白的喜愛，就是轉變的催化劑。
筆者希望：
大白公司繼續保持獨特創新，穩固品牌文化。另外也要小心品牌發展中的‘磕磕碰碰’。
畢竟現在大白品牌不再是單純的品牌性質，更夾雜著一股不可忽視的‘大白文化影響力’。
另外提一點：不知道大白有沒有想過深化品牌文化性，打造大白動漫產業鏈？
如果張凡已經想到並在準備，那真是國家動漫產業的萬幸。
……
這條新聞登上人民日報不久，全國新聞媒體便開始討論起‘大白文化品牌’現象，不少資深評論員都在各大媒體入口網站上討論這個話題。
文章被轉載大白空間，也迅速引起火熱，假日期間留下來的同事偶爾會加入討論之中。
看完文章，每個人都對張凡深層次思考上佩服不已，一旦大白品牌形成文化，只要不出現重大錯誤，穩固之後的品牌幾乎不可動搖。
最近有不少社群網友利用百度資料分析：大白品牌已經超過中興、華為等傳統手機廠商。
連續四個月百度熱搜排行榜第一，讓大白品牌直追企鵝、百度、阿里、舊浪這些網際網路公司。
……
星火工作室，網頁區。
“我覺得這文章裡有一半都猜對了老闆想法，現在來看咱們大白的確是在買文化品牌……”
“嗯。文章裡提的‘小心發展中的磕磕碰碰’應該暗指呂慧的事……”
說著，錢雨堂思索道：“我有些奇怪。寫這篇文字的人應該不是專業報社編輯，專業編輯應該會以新聞內容為中心，寫這篇稿子的人，更像是在提意見。”
“我也覺得。”劉文華道：“他說的幾點建議，和老闆未來制定的發展路線很近，其中提到：深化品牌文化性、打造動漫，這點簡直和老闆不謀而合。”