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第二天早上9：30，字母表公司會議室。
葉雲州坐在主位掃視了一週，發現總部的所有高管都到齊後便開口道：“各位，大家早上好，好久沒給大家開月度會議了，今天這次會議主要是梳理一下目前公司的發展情況以及遇到的困境，同時再探討一下應對的辦法。此次會議由徐磊主持，開始吧。”
收到葉雲州的示意，徐磊點了點頭，環顧了一下眾高管後眼睛停在人力資源主管趙曼身上。
“趙曼，你先來給葉總和眾位同事彙報一下咱們字母表公司的團隊建設情況吧。”
趙曼早有準備，扶了扶桌上的話筒，開口道：“葉總，各位同事，截止2004年4月12日，我們字母表公司的全球總員工人數已經達到3850人。其中國內員工1850人，國外分公司總計2000人。”
葉雲州暗暗有些驚訝，沒想到才兩個多月，人員已經擴大了三倍。他示意趙曼先停下，然後問道：“趙曼，哈哈遊遊戲工作室的員工包含在裡面嗎？”
“包含的，哈哈遊遊戲工作室的480人包含在國內的1850人裡的。”
“好，繼續。”葉雲州示意。
趙曼微微點頭，繼續道：“我們今年在國內的春招已經結束了，但是在國外我們還在繼續招聘中，特別是在頂尖大學的招聘會，還在持續進行。”
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“按照總裁的要求，今年年底我們的員工數量會達到5000人左右，不過我們做計劃的時候是按照7000人來招聘的。”
眾位高管有點吃驚，他們沒有想到字母表公司發展得這麼快，簡直用火箭速度來形容都不為過。
葉雲州當然沒怎麼驚訝，主要是字母表公司已經全球化了，而且產品眾多。
要知道像鵝廠目前還沒有國際化呢，而且產品也只有一款qq能拿得出手，但是它的員工都已經超過1000人了，所以葉雲州覺得字母表公司現在的差不多4000人並不多。
看到眾人有輕聲討論的的趨勢，葉雲州咳嗽了一聲，示意趙曼繼續。
“在員工的培養上，我們採用了總裁的方法。”
“首先就是導師制與經驗傳承。”
“具體來說就是，熟練員工指導制。”
“公司安排熟練員工，包括組長、某些領域的專家以及正式指定的指導教師來教導新員工。”
“這些熟練員工除了完成本職工作外，承擔起培養新員工的任務。”
“新員工在工作過程中遇到問題可以隨時嚮導師請教，導師會給予及時的指導和建議，幫助新員工快速適應工作環境和掌握工作技能。”
“其次，經驗分享與交流方面。”
“公司鼓勵導師分享自己的工作經驗和專業知識，新員工可以從導師的經驗中學習到解決問題的方法和思路，少走彎路。這種經驗的傳承對於新員工的成長非常重要，能夠讓他們更快地融入公司文化和工作氛圍。”
“另一個方面是在實踐中學習。”
“首先是在專案實踐鍛鍊。我們為員工提供了豐富的專案實踐機會，讓他們在實際工作中不斷提升自己的能力。”
“新員工入職後，會先從一些相對簡單的專案或任務開始，隨著經驗的積累和能力的提升，逐漸參與到更復雜、更具挑戰性的專案中。例如，程式經理剛開始的任務可能是一個單獨的特性，在完成簡單任務的過程中不斷積累經驗，之後會參與到更大的特性組中工作。”
“其次，我們實行工作輪換與跨部門合作。”
“我們字母表公司鼓勵員工在不同部門之間進行工作輪換，讓員工有機會接觸不同的業務領域和工作內容，拓寬員工的視野和知識面。”