發展模式也很有意思，不錯！”
另一份張致遠教授也說：“聽說你高中還沒畢業，夏教授真是教子有方啊！”
夏明順也笑了：“這小子確實有點天分，我也就有點筆頭功夫，教導還真談不上！”
“夏教授這點筆頭功夫可不簡單吶！”
突然一個雄渾的聲音傳來，大家都很熟悉，趕緊回頭問好：“羅書記來了！”
羅昌榮笑著說：“都別站著了。進來坐。下午大家都還有任務，咱們進屋隨便聊會兒。”
說是隨便聊，不過還是有主題的，重點還是圍繞這經濟建設和企業發展兩方面。
不算夏宇和羅昌榮秘書。一共七個人，看得出來，能在這時候跟羅昌榮閒聊的都算是其心腹了。
談話氛圍確實很輕鬆，當然大家準備的也都充分。很快話題進入了核心部分，討論也激烈起來。
夏宇坐在最邊上一句話不說，就安靜地聽著。
當話題進展到“國內企業如何對待外資巨頭衝擊”的話題時候。突然羅昌榮看向了他：“說道應對外資巨頭，咱們這兒還真有一個有實際經驗的，就是夏教授的公子夏宇。夏宇，你也說說你們公司跟韓國公司競爭的策略吧！”
見點名說到自己，夏宇也沒怯場，謙虛是要的，但該說的也不必藏著，反正咱有個年齡優勢呢！
他看了一眼老爸，稍微正色道：“羅書記，還有各位叔叔伯伯，我們極星電子不過剛剛起步，大家不要捧殺我了。不過說道競爭策略，我倒是有兩點淺見，都是極星公司自己摸索出的。”
“第一個，對於那些先進技術的外資公司，合作第一，抓緊學習，這方面在科技圈很常見。當然，吸收過來的東西一定要努力消化，然後抓住一個使用者的核心需求，採用微創新去超過他們；
第二個，對於跟我們搶市場的公司，決不能露怯，就狠狠地打！價格戰、公關戰、渠道戰，尤其發揮我們更懂華國市場、管理機制靈活的特點跟他們打！”
這兩點算不上什麼真知灼見，不過在夏宇嘴裡說出來卻帶著一股殺氣，配合上他的年齡，讓大家停著都挺帶勁兒。
“說得不錯！”羅昌榮點著頭，開口說：“你說的這個微創新，挺有意思，具體說說？”
“好的，羅書記！”
這可是增加印象的好時候，夏宇才不猶豫，又覺得坐得遠索性站了起來。
然後舉例說：“就拿極星電子所在的mp3領域來說，最好的的晶片、最好的音效和設計方案一般都在國際巨頭手中，可我們就沒得玩了？不是。一款產品最終要面對的是消費者，是使用者！
“而抓住使用者的需求痛點，我們就能脫穎而出。
“極星電子推出的第一款mp3，價格只有當時主流產品的一半，音質又是高階水準，同時設計也達到不錯水準，這就是抓住了使用者痛點。”
見大家聽得還算認真，他又補充說：“所以對準使用者的核心需求的另一個解釋是，你的產品可以不完美，但是隻要能打動使用者心裡最甜的那個點，把一個問題解決好，就可以四兩撥千斤，這種單點突破模式我稱之為‘微創新’。”
夏宇的說法很簡單，但卻是算挺有見地，羅昌榮甚至帶頭鼓起掌來，還開口道：“說的不錯！”
有人忍不住問道：“這個微創新理論，是你自己想出來的？你們極星電子有什麼成功案例？”
這人應該是哪個公司的老總，看上去更像是國企的。
夏宇沒猶豫直接道：“算是我自己想出來的吧，不過也是自古以來的一個商業訣竅，只是在注意力經濟時代的一種新嘗試。嗯，剛提到那款mp3北極星k1，去年8月初上市，馬上銷量破百萬了。”
羅昌榮笑著