團隊持有9％的股份。
剩餘40％股份分別由樸一天、李健赫、崔信民等人所有。
樸一天、李健赫、崔信民等人都是各韓國大家的子弟，甚至崔信民還是崔家的人。
他們持有智微公司的股份，無非是想賺點零花錢，或想表現一番進而獲得家中長輩們的認可。
針對這一點，我們可以從背後入手。嘗試收購這些人手中的股份。
一旦成功，我們可以跟金允浩談判。收購智微，將微信納入Nateon旗下。
即便不成功，我們也能讓藉此讓智微公司出現內部分歧和矛盾。
公司草創階段，最怕的就是內部不穩。
微信雖然表現的很強勢，但我們卻可以從內部下手，提前解決這個對手。
面對微信的挑戰，我們Nateon不見得非得從正面戰場擊倒對手。反而我個人覺得這種收購的手段反而是最快最穩妥的解決辦法。
崔世軍理事，您覺得呢？”
崔孔鎮在Nateon工作了很多年，他深知想獲得大人物的關注，不僅要業務能力出色，還要懂的使用陰謀詭計。
聞言，崔世軍認可的點了點頭：“我個人認同你的計劃，稍後我會向SK電訊理事會彙報此事。如果他們同意這個計劃，SK電訊會配合你的之後的行動。”
崔孔鎮拼命壓制心中的興奮，微微鞠躬回答：“多謝您的認可。”
崔世軍最後問到：“你的計劃都是針對微信，不涉及Nateon另外的對手MSN？”
崔孔鎮笑答：“MSN不足為慮，這次僅是Nateon和威信的較量。”
——
“我們面前只有一個對手——Nateon，擊敗它，我們將霸佔市場。”
在智微公司的會議室內，金允浩坐在首位上說道。
李健赫舉手提問：“老大，雖然微信的使用者數量超過MSN，但領先的優勢並不明顯，很容易被反超。最重要的是MSN背靠微軟且擁有800萬的使用者。
我們不將MSN列為競爭對手？”
金允浩覺得有必要統一觀念明確目標，於是詳細解釋道：
“我不是狂妄自大小瞧MSN，而是它真就沒有資格作為微信的對手。
原因有很多，我就簡單說說最重要的兩點。
首先，MSN獨立性太差，在微軟這個龐大的體制中，註定反應遲鈍。
在短時間內，MSN根本無法應對微信帶來的挑戰。
其次，MSN是微軟公司開發的即時通訊軟體，這是它的技術和資金優勢。
但成也蕭何敗也蕭何。
MSN太依賴微軟了。註定它無法成為我們的對手。
微軟公司是龐然大物。它的經營策略是：利用強大的技術優勢或者收購相關企業補全產業鏈。進而擴大公司影響力。
相比較而言，收購或者經營幾家子公司並不是它的戰略目的。
MSN對於微信來講，就是一家能賺點錢的專案。
因為歐美國家通訊起步比較早，通訊資費非常低，發簡訊幾乎沒有費用。
因此，免費的即時通訊在歐美國家的需求並不高。
再者，美國的臉譜和推特兩家社交公司，可以滿足手機使用者的社交需求。
綜合以上兩點。MSN在歐美等國家的生存和發展空間勢必非常小。
微軟經營MSN，無非是想擴大母公司的影響力。
可是在現實情況中，MSN卻無法做到這一點，只是賺點小錢的專案。
因此我敢斷言，不久後微軟勢必會放棄MSN。
MSN作為一個即將被微軟放棄的專案