個人勢力，只要不觸及那些大國的根本利益，還能在各國之間鑽點空子。
但是新加坡作為一個主權國家，國家實力不強，又是外向型經濟，需要看大國臉色才能生存，他們在大國的夾縫裡，裡外不是人。
這場戰役的總指揮是安保公司的總經理貝爾納，他曾經長期在西班牙軍隊服役，又擔任過巴斯克武裝陣線的副總指揮，不僅在軍隊管理方面，在游擊戰方面，他也是一位資深專家。
跟他相比，楊比利雖然更值得信任，特種作戰能力更強，但是這種大場面，他的能力還是有些不足。
值得一提的是，周遊的這支裝甲部隊，有超過三百名的巴斯克士兵。他們信仰堅定，作戰勇敢，並且有著豐富的學識和經驗。他們，也是周遊這支軍隊的核心力量之一，跟楊比利的直屬特戰連，形成這支軍隊的骨架。
至於其他國家的退役士兵，在這幾年的執行任務過程中，利用高薪和任務同化，也挑選出來了一大批值得信任計程車兵。
任務同化是一項非常講究的策略，從一開始利用人們的從眾心理，一步步將士兵的心收攏起來，然後再利用殺人，或者是執行一些不容他們後悔的任務，讓士兵的忠誠從他們的國家，轉變成公司，甚至是周遊個人。
而這些人的家屬，也都被被公司供養了起來，工作都安排的是一些比較好的崗位，還有有別於其他人的榮譽地位和福利享受。
在這樣一整套的管理體制下，雖然不能說所有人的忠誠都值得信任，但是在執行任務方面，他們都不會打任何的折扣。
貝爾納站在指揮台前，透過衛星畫面，將指令直接透過單兵指揮系統，傳達到每一個炮車，每一輛坦克，每一部裝甲戰車的小組長的耳朵裡。
光是這一套系統，就花費了周遊四千萬美元，再加上每個士兵的防彈衣，槍械，單兵裝備，周遊在這支兩千人的部隊身上，就耗費了超過八千萬美元。
雖然都說美軍是錢壘起來的，但是他們的每個士兵，個人裝備也不到兩萬美元，而周遊的軍隊，卻達到了四萬美元以上，這才是真正的錢壘出來的。
再加上週遊的全部的機械化裝備，光是在這個兩千人的隊伍身上，周遊的總開銷達到了四億美元，平均到每個人的身上，超過了二十萬美元。
所以，前來觀摩的各**隊領導人，看到周遊這些人的裝備，一個個簡直是瞠目結舌，這有些太喪心病狂了啊！
他們計程車兵，大部分都是發一支槍，訓練一段時間，就被稱作士兵了。在每個人身上的投資，不算工資和生活補助的話，平均不超過兩千美元，這個差距也太大了。
更重要的是，這支部隊裡面，所有人都最少有三年以上的服兵役時間，兩年以上的執行任務時間，平時還保持高強度的訓練和管理，都是真正的老兵。
他們被從超過兩萬人的保安團隊裡挑選了出來，每個人都是十里挑一，他們的個人能力，戰術素養，也不是任何一個國家計程車兵平均水平能比得上的。
但是，沒有任何一個國家能像周遊這樣“財大氣粗”，以美國為例，他們自2001年以後，每年的軍費開支達到了六千億美元，但是這六千億，百分之四十是薪水，百分之二十六是訓練費用，百分之十四左右是基地建設，裝備採購費用只有百分之二十。
而這百分之二十里面，空軍和海軍的採購費用達到了百分之七十多，導彈部隊採購費用達到了百分之二十多，陸軍的採購費用只有百分之五左右，也就是隻有六十億美元。
這六十億美元是是五十萬美國陸軍的裝備費用，平均到每個士兵的身上，也就是一萬美元左右。如果像周遊這樣裝備士兵，即使是美國，也根本受不了。
反正，不管周遊的軍隊實際戰�