僅贊助金額上的簡單比較，菲利普算什麼，生產電器的，後來也就還有個荷蘭的埃因霍溫，可ac米蘭是什麼？那可是最近幾年世界最火的足球俱樂部啊，何況人家後面還站著個義大利現任總理啊！
兩相比較下來，zx當然是一腳踢開了各方面條件和背景都不夠誘人菲利普，選擇了以“足球”贊助足球的ac米蘭！
朱球此時“小小”的改動，就是在贊助足協盃的同時，希望zx能白送兩個“雞肋”產品，換句話說，朱球希望以“買一送二”的形式同時得到三項獎盃的冠名權，其中買到的是“ac米蘭中國足協盃”；zx免費搭送的是“ac米蘭杯大學生足球聯賽”和前身是“萌芽杯”的“米蘭杯”。
“送”的兩個“杯”，一個還在緩慢的籌備中，一個幾乎快要消亡，這對於已經把全部精力放在聯賽上的zx來講，完全可以做為可有了無的贈送品，或許唯一還算有點頭腦的那個沈方副主席說的對，朱球很有變“廢”為寶的眼光，可是，被金錢迷住雙眼的人們，又怎會想到外面就是閃光的金子呢？
第037章 “三大杯”戰略
足協盃冠名的合同，朱球只簽了兩年，按他的想法本來只想籤一年，可掌握了zx真實心態的他，也不得不在這方面做出了小小的讓步。
大學生聯賽和前身是萌芽杯的米蘭杯分別簽了五年和八年，這兩項計劃的廣告效應遠沒有足協盃來的直接，朱球也明白現在還不是收穫的季節，眼光需要放的長遠。
贊助正在籌備中的大學生足球聯賽，往大了說，那是“關心”大學生生活，“收買”人心，實際一點的話，那是與未來中國消費主體的一種“親密”接觸。
至於米蘭杯，或許比起大學生聯賽，更有實際意義。米蘭杯的前身萌芽杯，是中國足壇面向青少年一項業餘賽事，他是高瞻遠矚的賀龍元帥在世時，為三大球之一的中國足球，謀劃出了一項長遠發展計劃。多年來雖然取得了一點“效果”，可惜，後來由於種種原因，這種短期內看不到任何“收益”的賽事，逐漸衰弱下去，賽事的組織權也完全下放到了各級地市，在個別地方甚至出現了罷賽、瞞報等嚴重問題。唯一讓朱球慶幸的是，到90年代時，這項賽事的各級建制還算完備，有些足球群眾基礎好的地方（如大連）甚至在萌芽杯的基礎上，發展了更小年齡段的貝貝杯、幼苗杯等。
這些一息尚存的萌芽杯“骨架”，正是朱球的另一項計劃所要憑藉的東西，這項計劃就是在中國建立兩所完全產業化運營的米蘭足球學校，地點初步選在了足球城大連和足球之鄉廣東梅縣。這兩所足球學校不會採用特內里費足球學校的模式——開玩笑，和中國的足球俱樂部進行這方面的合作，那不純粹找死嗎？朱球採取的是一種“足球教育化，教育產業化”的路線，當然明面上不會體現出這些後“現代”的思維，第一步他只需要國人把它理解成“ac米蘭在海外建立培訓基地”就可以了，要知道那時候的產業政策也沒有完全放開，中國還在wto大門之外徘徊，很多事情做起來並沒有想像種的那麼容易。
朱球壓根兒就沒想過去做中國足球的“救世主”——那不是救世，那是冒傻氣。它要的是在中國的教育產業化大規模來臨之前，預先點燃這塊“易燃”的市場，率先得到一定的市場資源和資金積累，同時，也是為喜歡足球的年輕人，提供一個可以自由發揮的舞臺，為關心孩子成長的父母，指引一條正確的發展之路。
……
中國zx與米蘭召開的聯合新聞釋出會上，朱球給足了zx面子，他率領一幫手下盛裝參加不說，還從義大利駐中國大使館拉來了文化參贊馬佐拉尼——一位鐵桿的米蘭球迷。
前來參加釋出會的媒體記者無不驚訝於那個數字龐大的600萬，一個在各方眼裡廣告價